1月9日，亿邦动力网独家从麦包包创始人、董事长叶海峰处获悉，麦包包于今天下午刚刚确定了2013年战略目标，要在2013年底实现阶段性盈利。

叶海峰告知亿邦动力网，这个决策是由一系动作所构成，首要目标是要在2013年实现阶段性盈利。其次，为麦包包下一阶段成长考虑，麦包包将推动商业模式创新和品牌战略升级，而叶海峰本人将跳出日常管理，专职董事长，原COO邱玉栋升任CEO。

据亿邦动力网了解，麦包包此次战略调整的核心内容包括：

①叶海峰卸任CEO，只任董事长，负责整个公司的商业模式创新和品牌战略升级；

②原COO邱玉栋升任CEO，负责公司日常运营与管理；

③确立了要在2013年实现阶段性盈利的目标；

④2013年业务主要发力点：提升产品竞争力，强化精细化运营，实现高效的成本控制。

据悉，本轮调整可能是麦包包有史以来动作最大的一次内部调整，在之前已有先兆。亿邦动力网从叶海峰近期的微博见到，自去年12月底，即开始到海外观察国际箱包行业和品牌的最新流行趋势，并对麦包包未来的发展做出思考。

“这几个月花一些时间到处看品牌和时尚，收获颇丰。爆发点也许就在眼界，眼界决定高度。最近也一直在想，是否我该站在管理之外去思考战略更好？我一直以来的好搭档@小Q-格桑(备注：前当当网副总裁、麦包包COO)及其它管理层是足够优秀的，让他们来操盘也许更好。”叶海峰坦言。

此外，叶海峰还向亿邦动力网透露，关于本轮调整，投资人表示积极支持。麦包包在2012年的电商寒冬中逆势拿到联想、挚信资本、DCM等追加的4300万美元D轮投资，实际上是投资人对麦包包业务模式、核心管理团队、市场优势的认可。

“对我自己而言，这几年下来，格桑(邱玉栋)带领的运营团队已经成熟，使我自己可以有更多时间和精力去探索时尚产业的本质，这对我自己来说也是一个新的挑战。”叶海峰向亿邦动力网表示，近一年时间是整个电商行业的一个调整期，从麦包包自己的思考来看，也需要在节奏上进一步做出积极调整，“对整个行业来说，可能需要协调更大的能力和资源为未来5年的良性成长去考虑。”

据亿邦动力网了解，垂直电商在经历了2012年的市场考验后，进入新一轮的洗牌期。随着红孩子收购、乐淘网被迫转型等系列事件，购销型垂直电商不再被业界看好，而垂直品牌相对更具发展空间。

据悉，麦包包由叶海峰创建于2007年9月，主营产品是自有品牌的箱包，是国内垂直电商和网络品牌的代表。从2010年以来，麦包包先后获得四轮融资，包括在2012i逆势获得4300万美元追加投资，主要投资方为联想投资、挚信资本、DCM等。