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“3B大战”演进:搜索金矿千日之争
2012-09-02 21:22:14 来源:优米网
从8月16日上线搜索产品以来,即使尚无收入,但360已经开始冲击原有的搜索市场份额,360搜索一度成为中国第二大搜索引擎公司,这引发了资本市场的无限想象。连日来,百度股价下跌,而360走势却连续上扬。

    IT评论员曹悦平认为,通过“3Q大战”,周鸿祎向资本市场展示了“中国唯一敢和腾讯正面掐架的公司”,而如今选择百度的道理也同样简单,周鸿祎希望告诉资本市场“360是可以改变中国搜索格局的企业”。360股价从月初的15美元涨到了20多美元正是关键所在。

  然而,360短期内给站长们带来的流量上涨会很快进入一个平稳期。如果360不能迅速突破,“中国互联网第二大搜索引擎公司”同样也会面临挑战。

360面临流量增长瓶颈

  “3B大战”中,360最强大的武器当属仅次于QQ客户端数量的用户。截至2012年6月,360基于PC的产品月活跃用户达4.25亿,安全浏览器月活跃用户达2.72亿,个人启动页面日均点击量3.68亿。这意味着,当360把导航站和浏览器默认搜索引擎改为自家产品时,效果几乎立竿见影。

  Hitwise数据显示,截至8月26日,百度、360、谷歌、搜狗、腾讯搜搜在国内的份额依次为56.44%、10.22%、7.54%、7.14%、4.72%。而在8月15日360搜索上线之前,上述搜索份额依次为62.1%、0、10.1%、7.8%、5.3%。

  360在短短10天就上位,成为“中国互联网第二大搜索引擎公司”。

  不过,在快速冲高之后,360搜索份额的增长将进入一个平台期。

  《每日经济新闻》调查了一家音乐网站和一家动漫网站,按动漫网站关键字数访问的情况,8月21日达到峰值601个关键字访问后,便出现阶段性平稳,29日开始有一定下降;音乐网站的360综合搜索PV峰值在27日达到76万,独立用户9万多。

  通信专家陈志刚认为,360搜索目前看来更像是一个测试版,仅仅是把用户的搜索提问提交给百度、谷歌等多个独立搜索引擎,继而把得到的搜索结果聚合,再按照自己的规则优化呈现给用户,这样的用户体验要迎战众多竞争对手,还需要进一步调整。

资本驱动搜索金矿

  “360进军搜索,最看重的是搜索的商业价值。”互联网评论人士洪波认为,360的商业模式是卖浏览器的导航广告,再怎么努力也就200多个广告主,收入增长天花板十分明显。

  就在此前,360曾经遭遇做空机构的质疑。如何突破浏览器的天花板给投资者的想象空间,一直是周鸿祎必须要思考的问题。

  360上线搜索不久后,360第二季度财报发布。当季财报显示,奇虎360公司在线广告当季收入为5080万美元,同比增长89.9%;网络游戏为主的网上增值业务收入当季收入约为2170万美元,同比增长167.2%。

  陈志刚认为,360之所以进军搜索市场,是要解决商业模式问题。360推出“搜索中的搜索”,盘活了来自自身导航页和浏览器的流量。

  互联网专家王冠雄认为,360利润的核心来自安全浏览器导航,但界面资源终究有限,而基于关键词组合的搜索引擎资源几乎无限。

  “浏览器与搜索是最为紧密的商业合作,几乎没有成本。”宜搜科技CEO汪溪对此表示,分发流量的搜索引擎是互联网的核心环节,也是最赚钱的行业之一。

  事实上,早在此前,花旗银行已将搜狗的业务模式与360类比,搜狗搜索的流量60%来自搜狗浏览器,而搜狗也成功验证了浏览器与搜索引擎的整合将推动搜索流量快速增长的模式。

  财报显示,2012年二季度搜狗的搜索收入为2900万美元,而360浏览器的使用率大约是搜狗浏览器的3.5倍,但其搜索收入只有690万美元。

  汪溪估算,目前360浏览器凭借近30%的市场份额,去年全年收入是6000万美元,而占据国内搜索引擎市场过半份额的百度2011年全年营收达145亿元人民币,实现净利润66.39亿元。这意味着,此前周鸿祎尝试的所谓游戏收入、电子商务收入基本上属于 “牙缝收入”。汪溪表示,如果360进军搜索,有可能拿下近20亿元的收入,营收和利润将达到之前预期的数倍,对360股价将是巨大利好。

或成千日之战

  “搜索是一个长期投入的产业,涉及几百个环节,技术投入绝对不是一个小数目。”汪溪对此表示。

  “3B大战”未来争夺的第一个环节就是人才。

  近日来,360通过微博等方式广招贤士,而百度、搜狗、宜搜等多家搜索公司透露,360正在不遗余力地争夺技术人才。对以上说法,《每日经济新闻》联系360方面,其拒绝评论。

  据了解,目前360搜索团队分两队,其中一队为谷歌原中国研究员、百度前科学家、凤巢系统架构师张栋带领的创业团队,另一队则为360原有搜索团队,两队并列发展。

  就在此前,360官方发表声明称其搜索团队已经有数百人,不过这个规模与百度近万人的工程师数量尚难匹敌,与注重技术基因的搜狗上千人的工程师团队相比也有差距。

  “3B大战”的第二个环节还是在渠道上。搜索引擎占据了互联网的入口,但要将流量变为收入,还得依赖于线下的关键词销售队伍。

  中国移动互联网产业联盟秘书长李易认为,360的渠道力量很强,如果能够将低端流量尽快变现,从长远来看,奇虎360的搜索仍然有机会。

  搜狗CEO王小川说,“至少需要5年左右的技术积累才有可能把搜索玩好。搜狗一开始也是以曲为直,为了做搜索绕了很大一圈,最后绕到浏览器。周鸿祎为了做搜索,从安全做起,绕的圈更大。”

  也许,“3B大战”将成为一场超过5年的千日之战。

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