需要注意的是，上半年，国美在北京、上海等地区确实已经关闭了几十家门店，那么，关闭门店究竟是国美积极迎战改变颓势的战略之举，还是无奈之选？近日，《证券日报》记者实地走访调查了国美在北京的部分门店，以期得到其中的答案。

下半年继续关闭15%门店

在记者走访的北京地区国美几家门店中，国美旗舰店和部分大规模门店均处于营业状态，三环内国美门店关闭相对不多，马甸附近的国美二店已关闭，北四环、五环外的立水桥、北苑地段，国美店面也有四、五家处于整顿状态。

国美北京地区店铺共有60家左右。记者发现，仅三环国美就有十几家，西边较少，主要集中在东部和北部。苏宁的门店几家也处于整顿或关停状态。国美或整顿或关闭的门店地段特点主要有两种：繁华、房屋租赁价格较高、门店过于集中和密集地段；偏远、人流稀少、亏损严重的门店。

就全国而言，北京、上海等国美前期发展较为迅猛的一、二线城市，门店关店比例较大，主要集中在郊区，目前国美新增门店集中在三、四线城市。

据了解，由于业绩和战略调整，国美今年决定关掉表现欠佳的店铺及削减经营面积，目标是今年底经营面积减少10%至15%，涉及门店200家左右。

一位原国美马甸二店的老员工告诉记者：“人员由供应商派遣，流动性较大，由于近几年盈利状况不是很好，马甸附近几家国美门店挨得太近，近几年盈利较少，最终关店调整。”

国美一位北京地区负责人称：“今年上半年，国美北京关闭和正在处于调整的店面不超过十家，对盈利不佳的店面进行了合并，主要针对供应商派遣人员较多的店面，人员派遣方面由供应商集中分配，对员工不会有太大影响。”他表示，下半年仍旧继续调整面积销售收入较低的15%范围内的门店。

据悉，上半年出现上市以来首次净亏损，国美电器管理层在与大股东及贝恩投资方面磋商之后，今年7月曾经对外抛出自救的6项措施，而最重要的一项，也是最立竿见影的就是关闭部分一二线城市核心指标偏低的门店。

国美副总裁何阳青在接受《证券日报》记者采访时表示：“国美目前门店共1700多家。门店一级市场网络基本饱和，下一步重点在优化旗舰店，对亏损不在商业区、未来增长空间小的门店迁址或者关闭，以提升门店经营质量。二三级市场空间较大，加快二三线市场网络扩张将是国美未来业绩的增长点。”

业内资深策略专家洪仕斌认为：“中国家电行业整体进入从求规模到求利润的战略转型，大部分企业必然会对不盈利项目进行调整。国美近年门店数量和规模的调整，与其自身对利润的需求有关系，关店可以说是国美求高盈利的一种手段，目前来看采取主动的关店行动，实时变更策略有利于企业转型。”