据中国商务信用平台（BCP）了解，团购初入中国时，王兴的“美团”取名就是“每日一团”的谐音，其初衷也是仿效Groupon的每个城市一天一团的模式。但是，随着团购网站的不断增多，这种模式也被“聪明”的中国人改变了。

　　Groupon推出的每个城市每日一团的模式，由于每天就1个商品，所以消费者没有选择的概念，无非是“要”与“不要”之间的抉择。虽然说这样的模式，由于时间空间等限制不能满足任何一个人的需求，但是反而容易带动那些平时不需要的人产生消费，而且一天一团对商家来说，广告的效应也更强，虽然消费者未曾购买，但是起码浏览了这个产品，达到了广告宣传的最终目的。BCP评论员认为它所带来收益在某种程度上说要大于它的付出，即在宣传和影响力方面。

　　如今，从一天多团开始演变，到现在琳琅满目的产品，简直可以跟淘宝、京东媲美了。那么我们搞团购的意义何在?

　　说实在的，这都是被逼出来的。大家试想，千团大战，拼的是什么?是线下产品谁丰富，谁就占据市场的主导地位。于是乎，各大团购网站成本价销售，甚至于倒贴着销售，恶性竞争愈演愈烈。挖人抢单、恶语中伤同行、坑蒙拐骗无所不用其极，着实让人汗颜。

　　线下产品既然无利可图，也不可能让投资商全额买单吧?只能通过线上邮寄类产品来充当市场赢利点了，所以出现了商品琳琅满目的局面，这也是事态必然发展的趋势。

　　随便打开拉手、团宝这样的排名前几的网站，这样的商品都是两三百单以上，堪比一个小商城了。

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