BCP中国商务信用平台：在中国的网络市场上，像百度、腾讯、新浪等这几大门户网站已经成为坚不可摧的巨人，而中心企业的电子商务类网站的发展史比较艰难的，并且资金、技术和影响力都是很难与大网站相比拼的。

　　相比于电子商务企业，中小企业没有专业的技术团队和运营经验，如果成立相关部门独立运营电子商务项目又需要投入巨大的成本;和大型企业相比，无论人力物力财力都显得相对匮乏，既缺乏社会资源又缺少抗风险能力。在这些巨人们的“光环”下，中小企业的电子商务该如何生存发展呢?对此，业内有关专家总结提出了一下几点建议。

　　1、定位精准。电子商务类的小企业为节省前期的投入、尽可能吸引用户，如今不少网站都定位于做门户网站。但电子商务类的中小企业的这种中小型网站要想跟门户网站竞争，结果可想而知。因而中小企业的电子商务应做道精准的定位，根据自己所处的行业以及企业的优势来确定目标客户、提供相应的产品和服务。

　　2、内容为王。互联网作为一种新媒体，内容可说是媒体的一种核心竞争力。而电子商务类网站作为新媒体的载体，到底能否发展成一个成熟的载体，光是依靠技术的推进是不足够的，说到底还要靠内容作为网站的支撑。电子商务类的中小企业企业需要的不是人云亦云，也不是华而不实，应由熟知行业的加盟商利用其在行业内的资源优势汇集行业内的专业数据为网站运营内容，内容源于企业、用于企业，才是对企业有实际效用的信息内容。

　　3、创新与个性。在瞬息万变的互联网时代，创新对于企业来说至关重要的。中国互联网向来以模仿见长，网站的同质化比较严重。一旦有一个新模式，转瞬间就有成百上千个同样模式的电子商务类网站出现。因而电子商务类的中小企业在“触电”过程中要想脱颖而出，就必须要所有创新。

　　4、品牌推广。企业在电子商务的旅程中免不了品牌推广，要想把一个品牌从无到有、再到做大做强，需要资金、渠道和方法，作为电子商务门外汉的在中小企业要做好很难。如果企业自己要推广，建议采用软文、博客、微博等方式。尽管收效不一定显著，但长时间的坚持终会有所收获，而且推广成本也不高。

　　尽管巨人们的日渐强大给中小企业的电子商务到来严峻的挑战，但同时也带来了机遇。若能站在巨人的肩膀上，相信中小企业电子商务这棵成长小苗能够更快的茁壮长成一棵苍天大树。现在中小企业要做的，就是迎接挑战，在挑战中一步步迈上更高的台阶，直至成功!