“十二五”时期，是陕西有色集团公司全力打造“千亿有色”的关键时期，也是加快调整产业结构、转变经济发展方式的攻坚时期。陕西有色集团党委审时度势，科学决策，明确提出：当前，国际经济形势正在发生复杂深刻的变化，经济全球化不断深入，我们依然处于可以大有作为的重要战略机遇期。我们不能有任何放松和懈怠，必须牢牢把握发展是第一要务这个主题，更加主动地适应发展条件变化和时代发展要求，不断创新发展理念，转变发展模式，采取更加有力的措施，以更加扎实有效的工作，确保实现持续快速发展。
　　集团公司“十二五”发展的指导思想是：以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，着力调整产业结构，优化产业布局。充分发挥集团综合优势，创新体制机制，强化资本运营，提升发展的效益和质量，实现发展的新跨越；坚持资源优先战略，统筹省内外、国内外矿产资源控制与开发，提升资源保障能力；依靠科技创新，巩固和加强产业技术领先地位，大力开发战略性新兴材料，拓展发展空间；以钼、钛、铝、铅锌、钒、硅材料、贵金属、铜、镍、锰等多品种、多元化经营为依托，以专业化经营为主体，通过特色产业园区建设，把陕西有色集团建成“国内一流、国际知名”的大型企业集团。
　　主要经济预期目标是：到2015年，集团公司形成总资产1000亿元，比“十一五”末增长66.7％，实现营业收入1000亿元，比“十一五”末增长150％。
　　围绕实现“千亿有色”的宏伟目标，陕西有色集团将按照“布局园区化，产业链条化，运作资本化，管理集团化”的产业发展思路，以骨干企业为龙头，大力推进产业园区建设，完善金钼工业园、宝钛工业园、汉中铅锌工业园建设，加快榆林循环经济产业园、铜川航汽铝工业园、咸阳新能源产业园建设，形成六大特色园区，并着力培育和开辟新的经济增长点，努力构建完整的现代产业体系。
　　――钼产业。加快向高端钼化工、钼金属产品深加工领域拓展，力争在1～2年内使钼化工、钼金属产品比重由目前的30％提高到70％，建成全球规模最大、产业链最完整、竞争实力最强的产业体系，将钼产业打造成世界第一。
　　――钛锆产业。充分发挥产业链整体效应和产业集群优势，扩大产业规模，并向钛、锆矿产资源开发领域延伸，提高产业集中度和经营层次，巩固提升我国最大的稀有金属材料生产科研基地的地位，力争将钛产业打造成为世界第一。
　　――铅锌产业。加快推动采、选、冶技术升级，全力提高深加工水平和产品附加值，加强有价金属回收；适时进行产业整合，组建铅锌集团股份公司，使铅锌产业位居国内前列。
　　――光伏产业。围绕多晶硅上下游产业、以点带线推动整体发展，努力打造国家级微电子、太阳能硅材料研究开发和生产应用为一体的产业基地，争取生产规模进入国内前三名。
　　――铝产业。推进煤电铝及深加工一体化的生产体系建设，健全氧化铝原料保障体系，形成具有国际竞争力的铝产业链，争取进入我国铝产业前五名。
　　――钒产业。努力形成高度集中的产业链，积极开发下游产品，形成钒产品的系列化，巩固国内最大的单一钒矿地位，保持国内钒产业前三名。
　　――贵金属产业。加强整合省内资源，加快国内外兼并收购，加大贵金属资源储量，努力做强做大，力争进入国内前十名。
　　――铜镍锰产业。加快开发阿克陶铜矿，形成产业发展基础；延长镍产业链，提高产品附加值，形成镍采、选、冶联合企业；实施技改扩建，提高电解锰生产能力，扩大锰产业规模。
　　――勘探勘察设计等产业。充分利用人才、技术、装备优势，加强地质找矿成果转化；发挥西勘院和有色建设的联动效应，加大工程勘察和建设总承包力度；加强设计院基础建设，全面提升设计和研究的整体水平。
　　力争到“十二五”末，集团公司新增重要矿产资源地58处，新增铅锌金属保有储量200～300万吨、铜金属储量30万吨、金金属量50吨、银金属储量800～1000吨、锰矿石储量800～1200万吨、钼金属资源储量50万吨、钒金属储量30万吨。