近日，华电煤业集团有限公司召开项目前期工作推进会。会议总结了1-5月份华电煤业各项目前期工作进展情况，制定措施、落实责任，加快推进项目核准和工程建设，确保完成今年的项目前期目标任务。　　
　　会议对该公司下一步工作提出了具体要求：一是加强项目前期工作领导，成立了由华电煤业董事长、总经理丁焕德任组长的项目核准工作领导小组，把抓核准作为项目前期工作的重中之重，抓住关键环节，加大催批力度，尽快突破瓶颈制约，确保按期核准。二是进一步提高项目前期工作重要性的认识，切实增强加快项目前期工作的紧迫感和责任感，按程序把项目前期工作做深、做细、做实，为快速推进项目核准创造有利条件。三是落实项目前期工作责任制，细化责任，明确责任人；建立定期研究工作机制，及时解决项目前期工作中的问题和困难；加大督查力度，建立督查档案，落实责任追究制，确保项目核准工作的规范、协调、有序开展。四是统筹推进重点项目开工建设，科学有序制定重点建设项目进度表，优化施工组织设计，控制工程造价，保证工程质量和进度，确保实现项目投产即盈利。