中国互联网行业有个很有趣的蝗虫定律：一个新奇特产品在美国问世不久，国内立刻出现个位数的仿效者，并依靠风投快速成长，形成创富神话，而其后一年内，无数机会主义蝗虫纷纷涌入这一领域，奋力掘金之余，也将整个产品做烂做臭，不用多久，当蝗虫发现这一产品无钱可赚之时，开始撤退寻找下一个高产田，而留下的却是满目疮痍和依然个位数的幸存者。

　　网站热、SP热、SNS热、网页游戏热、微博热乃至今日高烧不退的团购热都在重复上演着这一定律。当数千团购站之间的混战在今日依然猛烈之时，谁将是幸存者已经摆上了日程，强者越强，弱者将逝的马太效应已经在团购混战中显现出来。(速途网 9月28日)

　　BCP中国商务信用平台讯  “凡有的，还要加给他叫他多余;没有的，连他所有的也要夺过来。”著名的马太效应在团购行业已经越来越明显。几家一线的团购网站做得更加风生水起，无论是融资、扩张还是运营创新均得心应手，而那些原本就在诸家大团进逼的夹缝中苦苦求生的团购网站，遭遇关停、并购甚至主动消失，强者越强，弱者将逝，令人感慨。

　　据BCP中国商务信用平台了解，8月全国新增168家团购网站，总计达到5039家。13家一线网站总销量为3497.4万份，销售额约12.5亿元，较7月份均有较大幅度的增长。尤其值得注意的是，8月份的月销售额过亿的团购站增加到7家，24券、大众点评团和糯米网新晋上榜。

　　之所以在外界集体唱衰团购之时，顶级团购站点的销售还能出现大幅度上涨，关键就在窝窝团董事长兼CEO徐茂栋最近的一句话语：“质疑团购模式的人都是外行人，团购不只是团购”。让窝窝团急速超车的原因恰恰是“不只是团购”的理念。

　　逐步鲜明起来的窝窝特色，浓郁的区域化和生活服务化特征，少卖些商品多卖些服务的运营理念让窝窝团成功实现弯道超车。窝窝团所强化的恰恰是中国特色的团购站点的薄弱环节。美国式的团购站偏重于地面商业推广和特色服务购买，而国内团购则偏重于万物皆可网站特价卖的一窝蜂买东西。这种模式初期还能够以噱头忽悠消费者，可久而久之，价格上较之传统电商无明显差异，产品又不足够丰富，地域特征不够鲜明，便成为中小团购站的致命死结和团购混战终结的主要原因。

　　或许，幸存者的时代即将来临，而被淘汰的，势必是那些在服务转型上不够积极、依然专心做特价商品网购服务的伪团购站。谁吃透了团购的服务化本质，谁就胜券在握。