被中国各大团购网站广泛拷贝的“团购鼻祖”美国团购网站Groupon，上周五成功跻身纳斯达克，上市首日股价暴涨30.55%。而一份调查数据显示：今年全美530家团购网站中，约170家已关闭或被出售。

　　在中国，统计显示：中国网络团购业短短一年多从无到有迅猛发展，如今团购网站已达5058家，规模居世界之首，月销售总额稳定在10亿元以上；但自今年8月起，初现倒闭裁员潮，如今全国倒闭网站已逾千家。

　　下跌，似乎总比上涨更迅猛。这句经济学中的名言，用在如今迅猛发展的互联网经济中似乎挺合适，尤其在新兴的网络团购行业中。转眼间，“团购过冬论”、“团购春天论”此起彼伏。市场风险，冷暖自知，唯一没有疑问的是——团购，这一互联网新兴产业，正面临着前所未有的震荡与风险。

　　团购网站还能活多久

　　小叶的团购网站，坚持了半年多。

　　2011年春节前，老家在福建安溪的小叶，在老乡聚会中发现了一个商机——“如果做一个专营茶叶、茶具的团购网站，帮老乡大量销售，我也能赚点外快。”小叶说。

　　彼时团购正在青年人群中风行，这一设想无疑具有很强的操作性，茶叶市场原本良莠不齐，如果有品质保证，加上大幅优惠，势必会有市场。2011年1月，小叶花了1600元购买域名、租服务器，个人团购网站正式上线。第一款产品是高档铁观音茶，原价510元，团购价仅159元。最后显示成交人数494人，成交额近8万元。

　　效果不错？其实不然。小叶很快就发现了团购市场的残酷：“问题很简单，你如何让消费者找到你的产品？”他询问过百度和其他搜索引擎，也找过大型团购网站，答案几乎类似，显示产品要付费。这笔钱已超出了小叶创业的预算。无奈他只有在朋友圈推销，但效果有限。“494位顾客，其实是为了显示生意不错，自己改的数字。后来我才知道，这几乎已是行业通行的‘潜规则’。”半年多经营，小叶共推出了40多款产品，“一款产品最多也就20多人买，对比所花的精力，根本说不上赚钱，大半年刚保本。”小叶苦笑。他的最后一款产品，最终定格在了8月4日。

　　其实，小叶的遭遇并非个案。在独立团购导航网站 “团800”的搜索页上，目前上海有团购网站406家，出现“返灰”提醒消费者已存在问题的团购网站有50多家，占近13%。而这，仅是团购网站调整潮中的冰山一角，“冬天”也并没有只波及中小型网站。

　　早在今年初，部分知名团购网站收缩战线已露端倪。4月，美团网关闭赤峰、龙岩等4个城市分站；8月，Groupon网站一个月内在中国30多个城市的分站裁员或整体撤离，引发行业震动。一位业内人士告诉记者，包括拉手网、团宝网、窝窝团等大型团购网站，都曾不同程度地重新整合，缩短战线。

　　在美国，尽管最大团购网站Groupon上周五的上市堪称成功，但并未令业内人士忘记其上市之前几度受挫的经历，而且Groupon至今仍未盈利，今年前9个月亏损3亿多美元的现实，更令投资者对其前景普遍存疑。有股评人甚至认为，Groupon上市是网络股泡沫破灭以前炒作最厉害的IPO交易，建议投资者尽快短线出手。

　　越来越多的商家和消费者都在问：团购网站还能活多久？

　　“领头羊”们信心还很足

　　商家、消费者、投资者的担心，并没有影响国内网络团购网站“领头羊”们的信心。

　　在业内最先提出“团购过冬论”的美团网副总裁王慧文，对团购这一模式相当乐观：“团购让消费者、商家都获利，是一个多赢的商业模式，这是生存的最根本要素，有市场就有未来。美团网至今交易额月增速20%就是很好的例证。”

　　据一份最新出台的团购观察报告统计，2011年7月至9月，国内主要团购网站共推出团购活动近20万期，销售额约34亿元，比二季度分别增长约66%和39.4%。之前被诟病经营模式趋同、烧钱营销、盈利模式不清的团购网站，经营与前景似乎也在好转。近日包括亲亲网在内的数家化妆品团购网站率先传出盈利消息。10月29日，团购网站拉手网正式向美国证券交易委员会提交上市申请，拟融资1亿美元。

　　“这对国内团购行业整体来说，无疑是个好消息。”王慧文认为，“团购网站如果能够成功上市，赢得资本市场的认可，对消费者、商家的信心，都会有正面的影响。”

　　在如此信心下，虽然新增团购网站减少，但更多传统产业中的佼佼者，包括银行、购物中心等，成为近阶段的新加入者中不可忽视的力量。建设银行等4家银行相继在信用卡商城开设团购专区，广发银行、农业银行等也在借助大型团购网站，利用自身专业的信用卡分期购物平台，在团购市场分一杯羹。传统的几大团购网站，也在悄然加强实力。糯米网总经理沈博阳最近就在个人微博中说，将会扩大团队规模，在全国20多所高校展开校园招聘。

　　创新工场董事长兼首席执行官李开复曾在团购冒尖时表示，一年之内，99%的团购网站都要死。而近日李开复的观点则稍有改变：“团购教导了线下商家可从线上获取本地用户，教导了用户可经过网络寻找本地服务，给O2O（线上到线下）铺了路，功不可没。”

　　一位风险投资业人士向记者表示，尽管目前大环境不佳，但团购这一新兴的互联网产业，仍然具有相当诱惑力，“如果有好的机会，我们还是会积极介入。”

　　加速洗牌的“第二阶段”

　　到底，国内团购行业是处在冬天还是春天？

　　“这个问题并不复杂。”易观国际分析师陈寿送认为，从研究数据出发，可看出自今年7月以来，团购网站整体出现交易量下滑，用户活跃度下降，购买频次减少，融资进入瓶颈期，中小团购企业被淘汰速度加快等现象，“现在的情况其实很清楚，中国的团购网站，不论大小，现在都面临着生存问题。”

　　“大型网站与中小型网站的唯一区别是，中小型网站拼生死，大型网站拼资金，看能否拉到钱，继续维持规模。”陈寿送说。从增长率上来看，9月团购行业市场增长率仅有0.3%，增长势头已完全停止，新增团购网站9月全国仅19家。

　　但在王慧文看来，现阶段行业已出现马太效应，也就是说强者愈强，弱者愈弱，“前一阶段的大规模扩张，已对消费者、商家都产生影响，商家开始选择信誉好的团购网站合作，消费者也出现担忧，希望今后自己购买的商品更有保障，因此过去扩张型发展已不再起作用。下一阶段就是拼前期积累的效应，那些服务好、有保障的网站，就会越来越好。”

　　迅速出现，迅速壮大，随后乱战、分化，这似乎成了国内互联网行业的一贯发展模式。“英文中有专有名词表达这种发展状态，所有行业的发展都会经历3个阶段，团购也不例外。”王慧文说：第一阶段模式初显，爆发式增长，这时谁加入都赚钱；第二阶段进入烧钱、激进式发展，但市场增长停滞，模式的核心价值开始浮显；第三阶段整个行业经过整合，理性开始回归，迎来稳定发展期。

　　“如今的团购行业正处于第二阶段，市场的确有向下趋势，加之资本这个放大器，就会出现当下的加速洗牌。”王慧文认为，“但是这一阶段持续时间不会很久。因为团购产品的体验周期很短，消费者一般会很快完成消费，判断优劣。如此持续数月，那些不关注消费者体验的劣质团购网站就会被淘汰，行业也会调头向好。”

　　“团800”的一份最新调查也认为：“目前仅从数据直观表现看，显示的是市场萎缩，但数据的本质，却是艰难环境下市场总量的基本稳定，小幅下滑，背后起到支撑作用的就是消费者对团购这种新模式的刚性需求。”

　　“很多团购网站可能撑不到今年过年，最迟到明年四五月，整体局面与下一步发展方向就会清晰起来。”陈寿送说。

　　发展的根基还是消费者

　　小张最近在某网站拍下一款 “一元换购某化妆品试用装”产品，起初觉得只花1元钱就得到不少化妆品挺划算，但第二天就有朋友说，这款化妆品常年赠送试用装，只要填份调查表就行，这让他实在有点胸闷，“现在团购网想赚钱真想疯了”；一度对团购网站几近上瘾的小朱，最近也有些厌倦，“到后来，简直眼花缭乱，决定放弃。实在太良莠不齐了，现在只是偶尔听朋友说到再去看看”。

　　团购网站在残酷乱战中分化升级，毫无疑问已波及到消费者。据“团800”调查数据显示，8月全国团购投诉达1316起，环比增长7.3%，创历史新高。9月该网站投诉区收到的投诉也有1046起。产品缩水、小网站倒闭都是重要原因。

　　在越来越多的投诉中，国家工商总局已从今年4月起开始对团购行业进行调研，还曾联合拉手网、窝窝团、美团网等100余家企业发起成立“中国诚信网络团购联盟”。目前调研已进入收尾阶段，业内人士告诉记者，可能近期即将出台相关的团购监管政策。

　　对于团购网站来说，摒除了前期的资本驱动型粗放增长，如今需要更注重成本控制和细节管理，需要修炼内功，稳健增长。在当下的混战中，“创新”也成为许多团购网站的选择。诸如SoLoMo（社交+本地化+移动）、LBS（基于位置的服务）、指定地团购等新鲜名词不时见诸报端，不少网站竞相推出新品，希望借助技术创新与差异化最终突围。

　　“但不论是希望依靠稳健度过寒冬，还是希望借助创新打开新的市场，团购网站发展的根基始终没有变，那就是消费者。”在王慧文看来，不论团购网站的技术、形式怎样创新，“团购网站的核心始终是提供服务，所以任何创新的未来，根本在消费者的体验与满意。”