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张强:效果营销助推电子商务市场成长
2011-05-25 09:07:17 来源:中国商务信用平台
  我觉得今天来的朋友挺多的,我先分享两个感受,昨天我在微博上,有一个帖子上,我们有一个顺丰的快递员,说关于做运营和物流的话题,第二个我另外一个朋友在海南也参加电商的会,在会机场的路上,司机一路给他讲电商的物流和分享经验,所以现在是一个全民电商的阶段。

    5月20日-22日,2011第三届中国互联网交易投资博览会(简称“网博会”)在深圳会展中心开幕,本次会议以“扩大交易·促进投资·创新应用”为主题。

  以下为亿玛在线张强演讲实录:

  我觉得今天来的朋友挺多的,我先分享两个感受,昨天我在微博上,有一个帖子上,我们有一个顺丰的快递员,说关于做运营和物流的话题,第二个我另外一个朋友在海南也参加电商的会,在会机场的路上,司机一路给他讲电商的物流和分享经验,所以现在是一个全民电商的阶段。

  我今天给大家讲的是关于效果营销如何来帮助我们的电商一个成长?

  首先我们会看一下,目前电商的市场态势,首先我们肯定知道,第一个阶段肯定是高速成长,今天早上我在宾馆里刚起来,跟我们亿玛合作已经四百多家,去年和前年合作的伙伴数,是增倍的增长,第二个是群雄逐鹿,在北京和地铁广告商的竞争,就会看到竞争是非常激烈,第三个和第四个是比较有意思的情况,其实客户合作情况,是两极分化的现状,还是比较明显,目前在合作客户,二八原则还是比较严重的,B2C还是一个成长的阶段。

  最后一个市场格局,给大家重点分享一下,其实按照B2C的一个来划分,主要从五个纬度去划分,第一个是全新的B2C,意思就是纯电商,以前像的华南的,第二个是新型的品牌,那最主要的第三块是传统品牌厂商,尤其像深圳广州这边,这类的客户比较多,比如像百利,或者北京的中粮,以及李宁什么的,第四个是直销渠道,刚才肖总也提到了,国美或者苏宁这边也划分到这一块,最后一个是B2C大卖家,就是淘宝,这两年很多大卖家,今年跟我们合作的有柠檬绿茶这一块,这一块有三个问号。

  接下来说四个阶段,我们公司有一个内部评估的系数,它到了什么阶段,第一个阶段,每天你有一百单以下,我们认为处于一个练内功的阶段,第二个是每天有一千单,像比较有形的B2C,第三个从一千单到一万单,我们叫做规模化阶段,现在很多处于第一和第二个阶段,我们华南有一些比较好的,像走秀网啊,最好的是上万单的,比如说像当当啊。

  大家可以传统的电商或者大卖家,没有太多的客户出现,公司是07年,在华南有办事处,前两年来深圳的感觉,就是传统电商大家都在犹豫是做还是不做,现在想的是怎么做?这也是对在座公司未来的机会,面前目前的市场格局,我们电商怎么做?这一块主要讲一下效果营销,先给大家讲什么叫效果营销?对应的是品牌怎么传播?我们09年,大部分企业都是以品牌传播为主,那销售额这一块可能只是一个衍生品,服务公司为广告主做的就是怎么把钱花好,有多少TV多数浏览率。

  那效果营销这一块,我们相对应的就是,我们以销售额为我们的目的,我们之前所有做的不管是创意,还是媒体投放,最终都是销售额来考核,品牌是我们销售额的一个衍生品,简单来说,效果影响,利用网络上,新兴的媒体和工具,以销售为考核目标,来做营销的一个方案。

  我们提的效果,主要是包括哪三块?这一块其实有很多考核点,重要是三个点,第一个是效益,那就是投资回报率,就是在什么渠道投一块钱,能收回来多少钱,第二个就是效率,就是电商发展的速度,很多传统电商的朋友,就求我,只要我能赚钱,尤其是华南的朋友,前面都是比较稳,比较保守一些,一定要赚钱,但是像上海北京有很多电商,当然主要结构不一样,他们更多追求去一个效率,第三个是效能,你每天有多少单?追求的是规模化,比如像京东,团购,像拉手,他们要的就是规模,我要第一的规模。其实具体讲到效果,是三者结合,其实是看到大家这个阶段更关注哪个CPI,是平衡的发展,还是针对某一个发展。

  影响效果的好坏,有很多因素,这里面总结几个关键因素,第一个你的商品的选位,你的整个网站的定位是做什么?不管是你的价格,还是你的品牌,还是有产品的定位,定位什么用户人群,你的定位决定你后面营销的策略,第二个是用户体验,用户你的网站现在是否,不管你用户有多少,你的付款方式,有多少,这个会直接影响到你的转化率,第三个是我们提倡的是运营,你的供应链整合这一块是否到位,你的物流你的客服是非到位,最后才真正到营销环节,我们经常给客户讲的,营销这一块不是万能,我们更多是做锦上添花的工作,大家这一块把整个公司内部已经磨合到位了,我们更多是帮助大家放大,找到销售额。

  那互联网上,其实并不是那么神秘,我觉得最重要的手段,无非就这几种,我们公司合作的客户也比较多,我们主要的手段比喻为一道丰富的大餐,联盟这一块就是按销售额分成,像喝汤,饭前喝也行,饭后喝也行,而且其实我们知道,尤其像华南这边有很多的品牌客户,线下已经有品牌客户,再联盟商来做的话,肯定有效果。

  第三个搜索引擎,我们比作是一个主食,百度和谷歌这样的搜索引擎,一上线就可以得到销售额,那媒体这一块我们比作是菜,菜有各种菜系,还是根据你们的产品,或者你到什么阶段,你选择投放门户,还是垂直媒体,那甜点,一般是吃完饭之后,再吃甜点,我们这边也是你的网站包括你的用户阶段,我们会做一些短信,这样去激活,或者去唤醒你的用户来购买,那调料,是公关传播,有的公司爱做传播,有的还是比较低调,这一块根据大家的情况来做具体的调整。

  前面讲了一些具体的东西,那今天在座很多朋友,都是电商,或者要做电商的。

  我们把电商分为四个阶段,把修炼内功和建立品牌是初级阶段,这个B2C更关注是你的产品和供应链,是否整合到位,第二个网站这块,不管是用电商的系统,还是你们自己的系统,用户磨合是否到位,你找的是具有领导意识的消费者,我们如何找到这些消费者,其实我们这个时候常用的手段,其中一个就是联盟,我们覆盖了三十万家的中小店长,这一块在这个阶段,都会来跟我们合作,我们建议你在联盟上,可以设置一些比较高的佣金,我们让站长去投放,找到愿意尝试你们产品的用户,在联盟,如果你不去比较有激励性的佣金,站长,他肯定会投已经很有竞争力的客户,这个转化率比较高,所以要用佣金,或者发券这样会带来比较好的效果。

  第二个是搜索,其实他是非常好的尝试,来实验你的网站,那大家都知道搜索是精准的关健词匹配的阶段,来搜索的用户,肯定是对你的品牌有一定兴趣的用户,搜索的用户,到你的网站转化率很低的情况,可能就是我们网站有问题,我们的图片不够清晰,我们的产品不够好,或者我们的支付方式,还比较单一,很多用户,我们只能用支付宝,其实在这个环节中,我们肯定是不断的磨合,然后去调整自己,在这个阶段我们是不太建议客户进行一些大规模的媒体投放,我们会建议客户尝试找一些比较符合咱们商品的媒体,垂直媒体,来进行小规模的测试。这一块大家比较关注预算,可以总结一下我们服务客户的经验,这里讲的是直接订单毛利率的分析,你花一百块钱可能你赚五十块钱,我们建议,用五十块钱,或者一百块钱,来作为营销费用,这个时候你可能不赚钱,甚至亏本来做的,大家思想上可以探讨一下,这个时候你获取的是一个新用户,在对你的品牌还不了解的情况下,尝试买你的产品,一旦购买之后,他会有一个比较好的信任度,我们只有他是个领导消费者,他会不断用口碑传播。

  那第二个阶段我们称之为规模化,就是每天订单可能是一千单以上,咱们客户,要更关注的是你的团队建设,组织结构,你各类的人才是否到位,也需要强大的资金去支持,这个时候重点讲一下搜索,我们给客户做一个品牌保护策略,这一块不只是单单百度品牌专区,还有一些品牌词,如何去搜索,如何去保护,这个时候其实你的网站具有一定的知名度,这个时候过来的人,他肯定对你的品牌和产品有一定的了解和信任,一定要把这些客户抓在手里,不然被竞争对手弄走了,我们会组织发券的形式,把用户订单做得越来越大。我们尝试客户有性价比的媒体去尝试,主要是检验内功的时候,这个时候我们品牌影响是比较大众,或者从众的消费者。

  第三个阶段,我们称之为后规模化阶段,这个时候每天的订单是上万单,广告主,要更考虑你的系统,你的技术是否能够支撑前面这么大的订单量,比如当当08年的时候,他们只有十个技术员,到年底已经快速扩展到一百多个技术员,第二个是你的品类线是否丰富,这一块肯定也会严重影响到咱们的订单是否能够持续的增长,联盟这边亿我们建议客户做一个分渠道的不同佣金的刺激政策,这一块,不同的渠道,你用不同的佣金来获取销售额,像京东、百利已经跟我们合作,而且效果非常好。

  在搜索这边,有一个重点,除了品牌保护,还有一个竞争策略,就是把你的竞争对手用户,通过这种方式抢过来,这个时候是面对的大规模用户,甚至不太在网上购买的消费者,我们怎么能吸引他过来。

  这一块是预算怎么分配,现在大部分的电商都属于第一和第二阶段,我们大部分的预算都是花在前面两个问题,怎么找新用户,怎么拉过来怎么转化为我的用户。到后面的规划化,其实已经看到,很多预算已经分配到怎么把老用户留住,我们其实最后是转化用户,怎么把它留住,这个是最重要的。

  大家一定要记住这条线,其他大部分的电商发展,都是这个曲线发展的,最后一个曲线就是电商到最后都是要成功,这是一条,我们说成功逃亡的一条胜利的曲线。

  接下来再和大家分享两个具体案例,左边这个图是美国的数据统计的一些信息,大家可以看到,他透同时在投放广告投放的时候,他获得的销售额是两外单一的投放方式,是1+1>2的方式。另外一个是我们亿玛的服务数据,他获取的订单转化率和销售额的总额,远远大于某其他两项同时投放的总额。

  第二个是快消品的一个客户,因为目前他只是在北京,他的仓储物流,都是在北京,我们都是选择北京的媒体为主,配合他的一些战略活动,做了一些销售额的提升,搜索营销,我们主要是买了品牌服务,在联盟,我们也作佣金刺激政策,最终这三段手段来推动他的销售额。

  已经有很多的客户我们合作,说一下我们亿玛的产品线,到现在我们有30万的个人站长,去年我们整体为B2C大概贡献了50多亿的销售额,京东就贡献了10个亿的销售额,第二个是易购,在这上面做的是口碑营销效果是特别高,那预告,这一块,我们覆盖了各种垂直系统,第四个是EMARBOX,最后一个说一下我们的合作,像当当网,百利,走秀啊等等,也希望朋友可以去我们的广州办事处,进行更深层次的合作,所以今天的演讲到此为止,谢谢各位。

  此次网博会邀请了包括:京东商城、凡客诚品、上海商派、易宝支付、拍拍网、金蝶友商网、天涯社区、迅雷、优酷网、红杉资本、亿玛在线、松禾资本、同创资本、创新工厂、中国银联、乐酷天等企业参加。

 

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