移动互联网十年以前是通信的附加品，其核心是信息传播;五年以前是互联网的附加品，其核心是移动应用;今日的移动互联网本身已成为生活方式

如果能够穿越，就会发现“移动互联网”一点也不新鲜：手机登录互联网?早在十年前“移动梦网”就做到了;手机互动游戏、社交平台、音乐、视频、手机支付等等应用?五年前，日韩很多手机商就做到了。

然而，今日的“移动互联网”已不可同日而语，按照飞象网总裁项立刚的说法：“现在哪个专家再说‘移动互联网就是互联网’，就应该把他赶下台去。”

“梦网”拯救中国互联网

中国移动互联网的诞生，可以回溯到2000年。那一年，全球互联网泡沫破裂，门户网站因盈利问题焦头烂额;那一年，又一次电信重组完成，中国移动各地方分公司纷纷挂牌。

当时在运营商中还相对弱小的中国移动，在时任副总经理鲁向东的倡导下，推出“移动梦网”创业计划。“梦网”模式中，中国移动是“移动门户提供商+网络运营商”，梦网平台是移动互联网业务的载体，聚集起众多内容提供商(CP)和服务提供商(SP)，用户通过定制业务交费，在收到费用后，中移动再向CP、SP分成。

正是靠着来自中国移动的业务定制分成，从2002年第二季度开始，新浪、搜狐、网易这三大曾持续亏损的门户都相继盈利，还有众多网站熬过了那个寒冬。一时间，甚至流传着“鲁向东拯救中国互联网”的说法。

笔者曾在一次会议上，看到时任中国移动数据部副总经理高念书被众多互联网巨头包围，曹国伟满脸堆笑：“您可是难得一见的忙人？？”据说，那时中国移动省级公司的经理，一个电话过去，马化腾、丁磊、张朝阳？？想见谁见谁。

2004年，中国的SP已达数万家，“移动梦网”高歌猛进的同时，也存在着强行订制、退订难，甚至黄赌毒等不和谐音符。在有关部门的严令下，移动梦网开始了“铁腕整肃”。

2005年，曾于1999年创立深圳讯天公司，开创中国移动互联网音乐和社区先河的汪溪，以8000万美元卖出公司。据说，那年有超过一半的SP关门。

手机的“瑞士军刀”梦

由于网络通道的事实垄断，中国移动互联网的前半生，实际上是中国移动的互联网，加上一点点联通的陪衬。

整肃之后，移动互联网大权开始集中到中移动省公司和少数大代理商手中。2005以后的移动互联网明星,是获得到中移动广告业务合作资格的飞拓无限,流媒体业务合作的空中网,音乐业务合作的A8,中移动的子公司卓望,以及WAP合作的3G门户等等。顺移动者昌，逆移动者亡。

当是，“手机将成为一个无所不能的瑞士军刀”说法很时髦。人们在终端的数量和功能上下功夫，诺基亚提出2015年以前，全球将有50亿手机，爱立信旋即提出“500亿连接”——许多人看到了智能终端但还没看到移动互联网上的革命，以为只是个数量上的“升级”。2007年，《狂野极速》发行半年，下载量仅百万即可获评世界“最佳移动游戏制作奖”。

虽然未能像国外一样发展成功手机支付、手机电视等业务，但中国移动互联网也有自己的骄傲。《老鼠爱大米》一首歌的下载收入，超过了整个中国唱片业2006年收入的总和。这一轮风光，到了2008年戛然而止。移动音乐基地陷入腐败丑闻，广告巨头分众无线也因垃圾短信和推送广告，被央视曝光，几个月后不得不重组。

iPhone时代

2007年苹果iPhone问世，改变了我们接触互联网的方式甚至手势。大屏幕触摸屏和APP应用商店，虽然都不是苹果原创，但苹果将一系列精巧构思组合在一起，促成了一次革命。

iPhone和安卓手机让3G网络和WIFI等移动数据网络有了用武之地，释放了开发者的能量，也让中国移动互联网真正成为一个前途无限的产业。如今，在移动互联网的“云管端”新三级架构中，作为通信网络的“管道”是“年变”，其升级频率以年来计算;终端是“月异”，更新周期是月;而应用端的“云”则是“日新”，每天都会有不计其数的新应用出现。

在这个潮涨潮落的世界里，权力、资源、声望、金钱，“神马都是浮云”，无论你是一头大象还是一只蚂蚁，都有可能一着不慎，黯然离场。唯有开放与创新永恒。