继完成旗下国美网上商城和库巴网两大平台的后台整合后，国美25日发布未来三年规划，推进线上线下协同发展的核心战略，公司新的Logo也去掉了“电器”二字。国美总裁王俊洲表示，接下来国美将在电器门类之外进行延展，尤其是在电商领域。而国美的线上业务将和线下协同发展，预计最快半年、最迟一年将实现盈利。

王俊洲指出，国美所处的经营环境发生了重大的变化：中国宏观经济由高增长过渡到增长的稳健期，消费需求更具理性;电子商务的快速增长，已对实体店增长形成一定的压力;一线市场增长放缓，二三线市场的需求增长明显高于一线市场。2012年，中国家电市场规模约为8700亿元，其中一线市场约3600亿元，二三线市场约5100亿元。为此，2013年，国美将着力通过巩固一级市场优势地位、扩展二级市场网络，以及构建可盈利电商平台、强化供应链举措，实现线上线下协同发展。

在一线城市，国美的考核标准不再是开店数量，而是提升单店营业额。王俊洲表示，一线市场门店将按照“丰富商品品类，全面升级卖场购物体验”的标准进行改造，目标是在2013年实现一线市场单店营业额提升5%.而二三线市场则成为国美开店的重点：重点打通一、二级市场供应链，加快支撑二级市场的物流中心、售后服务点建设，以中心大店带卫星小店连片开发模式，推动二级市场的快速增长与提高市占率，2013年国美在二级市场计划新开门店200家。

王俊洲指出，在2012年美国零售业排行榜的前十强中，除了亚马逊外，其他九家都是线上线下协同发展的模式，这种盈利模式已被证明了其在经营效率方面的优势，电子商务能够反哺实体店，而实体店线下的采购能够支持电子商务的发展，线上线下形成符合各自成本的盈利结构，这是一个共赢的结果。电商已不仅仅是一个产品销售的渠道，而是一个真正捕捉用户需求、与用户互动的大社区平台，“B2C+实体店”代表了未来5年甚至10年的盈利模式方向。

对于去“电器化”的选择，王俊洲表示，未来不管是线上还是线下产品种类都会外延，但线上的外延将快于线下，“线下的品类扩张牵涉到店面面积的问题。”他透露，国美新的战略规划已经得到了大股东黄光裕的认可，“过去的发展更多的是依靠门店数量增长，未来重点将不再如此。”

事实上，自从国美旗下两个电商平台实现后台整合后，国美在线与库巴网的不同角色已经开始显现。库巴网近日与乐蜂网(www.lefeng.com)达成战略合作，后者的旗舰店进驻库巴网，库巴网也确立了平台化的业务角色。库巴网CEO丁东华透露，未来库巴网还将引入更多的品牌旗舰店，加快平台建设，计划在2013年上半年实现进驻品牌超过10000家。在国美在线与库巴网“双品牌+双模式”的电商战略中，库巴网作为开放平台深耕平台业务。