9月25日，苏宁电器公开宣布，拟出资6600万美元或等值人民币，收购母婴用品领域领先的企业红孩子，并承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和红孩子公司的资产、业务。此事引发了电商业内的激烈讨论，其中该并购案的财务顾问王冉、NTA创新传播机构创始人申音给出了截然相反的观点。

易凯资本CEO王冉认为，苏宁的野心并不局限于家电、电商层面，而在于10年后的中国零售行业。本次并购红孩子将为苏宁带来一定数量女性用户，同时，这也将成为苏宁的“脱电”市场宣言，加速苏宁方面的“去电器化”进程 。

但申音分析认为，在互联网行业，企业宁可选择昂贵的代价去收购一家快速上升的企业，也不应通过便宜的价格去购买一个自甘堕落的公司。

此外，有分析人士表示能够被苏宁这样的行业巨头吞并，已经是红孩子的最佳归宿，它成为中国数千家处于困境中的垂直电商中解困的幸运儿，市场上还有大量的垂直电商不仅在短时间内无法吸引VC注资、也鲜有买家有兴趣接盘。不过，红孩子最终走向并购的命运，并未给创始人和投资方带来丰厚回报，反而是VC流血套现退出。

对此，王冉分析表示，“中国电子商务市场正在进入一个密集整合期，苏宁收购红孩子为此揭开了序幕。