国美电器昨天宣布，17日起，国美全国1700多家门店将保持线上线下同价，全系列、全方位向京东挑战。

国美电器华南大区总经理高集群昨天上午向《第一财经日报》表示，国美华南大区在七个省的500个实体门店将启动“破网行动”，期限视京东的情况而定，以“干掉京东”。

“前两天国美网上商城和库巴网的价格已经比京东低，17日起线下所有门店都比京东低价。”高集群说，国美华南所有门店的营业员人手一份京东的价目表，每个门店的信息中心每小时更新一次价目表，“他敢卖一元，我就敢卖九毛五”。

京东商城CEO刘强东本周二（14日）放言：大家电连续三年零毛利，大家电价格要比国美、苏宁实体门店低10%。

高集群认为，京东的价格战有虚无实。从8月15日21：00京东在广州的经营情况看，彩电无货型号占比高达57.66%，冰箱无货型号占比达48.95%，洗衣机无货型号占比达60.36%，空调无货型号占比高达66.81%。这四大家电的缺货率高达60.88%。

京东经营的大家电中有众多非主流品牌，如盘古、牡丹彩电，日普、冰熊、韩电冰箱。而且，京东“供价虚高”，都是先提价再降价。比如，一款松下55英寸的LED液晶电视13日、14日卖12999元/台，15日又调高至20999元/台，然后再“降价”。

“打价格战，要有供应链支持，要对产品了解，要对消费者需要了解，要有强大的物流支撑。” 高集群说，国美是“从价格战死人堆里爬出来”的。国美大家电一年卖700亿元，京东今年的目标才60亿~70亿元，不足国美的10%，它怎么跟国美打价格战？

目前，国美在全国有31个自有仓库，京东只有约15个仓库。

借此次价格战，国美首次实现“线上线下”价格同步。

国美副总载何阳青向本报透露，早在今年5月份，国美就已确定战略，8月份开始推动线上线下同价。因为电子商务过多的言论，已经导致消费者的惯性思维——线上价格比线下低。

“国美推行网上商城与实体门店同价，同时倡导向线下购买回归。”何阳青说，即使在美国、日本等发达国家，家电市场都是线下占80%、线上占20%。因此，未来中国实体店仍然会是消费者购买家电的主流渠道，会超过80%。

信用既是无形的力量，也是无形的财富，商业诚信更是交易环境中至关重要的一环。一批又一批的企业依靠电子商务获得了可观的利益。但是在快速发展的同时诚信问题成为了制约电子商务发展的最大桎梏。

BCP信用投诉中心的数据显示，经过第三方的BCP信用认证的网站投诉量过去6个月下降到原来的三分之一，而解决满意度率近100%;调查显示，65%消费者的优先选择有第三方认证监督的网站购物。对于网站看似被第三方机构监管，其实更是对消费者的一种透明宣传。