昨日，本报刊登的《拉手网4区域经理离职？团购网陷多事之秋》提到，近来团购网站为了节约成本而频现裁员、欠款等问题，对企业的长期健康发展不利。“节流”可能让团购企业失去某些资源，而“开源”上的乏力或将对其形成致命的影响。

业内人士认为，今年融资环境不好，很难做好“开源”。那么，此前表示要实现盈利的几大团购网站，真能如愿熬过2012年？

高毛利的“饥饿游戏”

2011年下半年，很多团购企业开始高呼日子不好过。但这一次，排名靠前的团购网企业似乎也不能幸免。

领团网公布的《7月全国团购市场统计报告》显示，排名前十的团购网站中，美团、拉手和F团都出现过一定程度的流量减少，窝窝团则跌出销售额“亿元俱乐部”。除去聚划算，团购网站中的“亿元俱乐部”仅剩5家。

对此，电子商务研究员鲁振旺表示，一线城市的团购相比去年出现很大程度下滑，如今前十名企业的日子都不太好过。

据领团网CEO王启亨透露，过度竞争使中国团购行业毛利仅在5%~8%，远低于全球30%~50%的毛利区间。

“谁都想提价，但问题是谁都不敢第一个去提价。”团800联合创始人胡琛表示，各大团购网站对于是否提价的纠结很像电影《饥饿游戏》的结尾，尽管提价的前景无比美妙，但是没有一个团购网站敢冲过去，因为谁先冲过去谁就会被对方“射死”。

而提价不成的结果是，各大团购网站只能不断加大开团数量。

据团800提供的数据，继6月份团单个数猛增66.1%后，7月再增15.74%达23.5万期。今年7月，约49.8%的用户购买量集中在2.4%的热门团购，而购买人次低于30人的团单个数占到总体的98%，用户对团单的消费热度分布极不均衡。

对此，有业内人士指出，毛利上没有进展，各家玩命地开新团，不管开团质量如何，一味追求销售额，多少有点过度开垦的感觉。

四季度大洗牌?

胡琛认为，2012年无疑是中国团购企业的洗牌年，与此同时，商户同团购网的关系也产生了微妙变化。由此前的团购网站享有绝对的话语权，转变为商户成为选择团购网站、开团价格、时间的主导者。

然而，未来似乎并没有这么简单。

此前，艾瑞网分析师黄渊普曾向《每日经济新闻》记者透露，现在排名前十的团购网站中，未来可能会有近一半的企业出现资金链断裂。

鲁振旺预测，今年三季度团购行业会出现一个较大的拐点，现在排名靠前的团购企业，今年四季度能不能撑过去还是个问题。

对此，胡琛表示，目前销售额在亿元以下的几家团购网站都存在一定风险，销售额限制了现金流收益，资金腾挪起来会比较困难。现在这些企业很像在冰上走，每一步都需要很谨慎。

“现在电商行业对团购关注得很少，甚至有把团购踢出电商格局的说法。团购作为线上促销方式的确有效，但作为一个单独的商业模式目前看来还是不成立的。”深圳触电电子商务有限公司创始人龚文祥表示。

有业内人士表示，团购这个行业已经被做坏了，这不是一年两年能够恢复的，至少需要3~5年的时间。

可关键是，这样一个漫长的修复期，几家大型团购网站似乎都耗不起。

领团网曾表示，中国团购的最终主导者会是3家综合大型团购网站，以及与团购平台和团购门户耦合的数千家垂直细分团购网 （内生性团购网或本地服务运营商）。

而在龚文祥看来，未来的团购更多的是电商平台的一个标配。对未来的团购网站而言，自己独立的网站都可以不要，通过经营电商团购的频道，收取一定的佣金或者服务费即可。

不过，龚文祥也强调，除了大型综合团购网的转型，主打婚纱摄影、旅游等垂直细分行业的团购，以其“小而美”的特质，如果能坚持专注于某一个行业，不依靠资本驱动，也能闯出一片天地。

信用既是无形的力量，也是无形的财富，商业诚信更是交易环境中至关重要的一环。一批又一批的企业依靠电子商务获得了可观的利益。但是在快速发展的同时诚信问题成为了制约电子商务发展的最大桎梏。

BCP信用投诉中心的数据显示，经过第三方的BCP信用认证的网站投诉量过去6个月下降到原来的三分之一，而解决满意度率近100%;调查显示，65%消费者的优先选择有第三方认证监督的网站购物。对于网站看似被第三方机构监管，其实更是对消费者的一种透明宣传。