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团购行业进入“清场期” 领先者面临合并潮
2012-06-28 10:59:52 来源:BCP中国商务信用平台
数量曾经一度超过5000家的团购网站,在不知不觉中已有2000多家倒闭,而剩下的日子也不好过,即便是排在TOP10里面的团购网站也面临着被合并的命运。

新鲜热辣的例子发生在6月26日,即使背靠“企鹅帝国”腾讯和“团购鼻祖”Groupon,高朋仍难逃被合并的命运,与腾讯投资的另一家团购网站F团进行合并。在此之前,另一家大规模的团购网站拉手网也由于资本市场的情况变化,宣布撤销赴美IPO申请。连串的变局显示团购行业正步入最后的“清场期”。

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高朋F团合并:预示进一步行业整合

腾讯与Groupon 合资的团购网站高朋一直运营不太顺利,尽管有着腾讯的血统,但是在腾讯的大版图里,团购这件事情已经多点布局,除了合资高朋,也投资了另一家团购网站F团,在自己的电商体系内还有QQ团购这个聚合的平台,但无论哪一个点都不是腾讯的主要精力所在。高朋与F团的合并也印证了腾讯对团购前景有了新想法。

据了解,高朋与F团合并以后的新公司将结合F团在本地生活服务和产品市场,以及高朋在全球资源配备和团购市场的各自优势,双方将各自保留自己的品牌和域名。

F团CEO林宁将担任新公司的CEO。他表示:“中国团购市场正从投资驱动转化为运营驱动。我相信此次合并将让我们处于一个更好的位置,进一步拓展我们的运营规模。”相关数据显示,高朋的客单价约150元,而F团的客单价则为80元-100元。合并后,高朋主要呈现偏高端的本地服务或商品,而F团则主要聚焦于普通白领用户。

值得注意的是,在合并后的新公司里,腾讯占股约30%,Groupon 占股约20%,F团并未披露占股比例,而包括云峰基金在内的高朋初创股东仍在新公司中。也有报道指出,高朋网CEO杨承坚、原COO欧阳云等高层均在4月底离职,高朋已进行了70%左右的裁员。而统管腾讯电商业务线的腾讯电商控股公司CEO吴宵光则在声明中表示,团购这种业态对腾讯巩固庞大的用户基数,满足网购者需求有帮助,显示未来新公司在腾讯电商体系中可能有进一步的整合。

2

拉手撤销IPO申请:资本市场抛弃团购

资本市场对团购概念也并不买账,即便是已经成功在美国上市的“团购鼻祖”Groupon,其股价也并不风光。国内规模较大的团购网站也接连传出放弃IPO的消息:继年初传出窝窝团IPO受阻的消息后,日前另一家团购网站拉手网也宣布撤销IPO申请。

拉手网副总裁牛丽华向记者表示,公司撤下IPO申请针对目前和未来,对公司、员工和股东都是最好的决策,现阶段拉手网的主要精力是投入到内部精细化运营管理中。早在2011年10月29日,拉手网正式提出IPO申请,计划在纳斯达克上市,拟融资1亿美元。不过,牛丽华认为,虽然拉手网冲击上市未果,但是团购这一行业仍然在两年多的时间里获得了长足的发展;特别是近期各大电商平台都上线了团购频道,这也从另一方面体现了整个市场对于团购这一模式的认可。

3

京东牵拉手,赶集引窝窝,纯团购不靠谱?

事实上,即便纯团购网站生存状态不理想,也不代表团购这种消费模式不被大家接受,包括京东商城、淘宝、去哪儿等不同的电商网站正将团购这种消费模式变成常规的销售方式。

京东商城从上月开始就推出了团购开放平台,招罗拉手、满座网、嘀嗒团等团购网站,与后者采用“保底+分成”的模式进行销售。有分析认为京东商城此举是为其IPO做准备,其流量也能为团购网站带来客观的销售成绩。拉手网副总裁牛丽华曾表示,其每天为京东商城在线的本地服务特色产品将达到上万个。

另一个“异业合作”发生在更早前的4月,分类信息网站赶集网宣布将引入窝窝团,共同运营赶集团购业务,其自身将更多注意力转移到“蚂蚁短租”上。而易观智库则分析,赶集网独立运营团购业务将面临更大的资金压力,此时业务转型是无奈中的必然选择。从去年开始,以赶集网、58同城为代表的分类信息网站便一直受到裁员、亏损、资金链断裂等负面新闻的困扰。事实上,商业模式不清晰一直困扰着分类信息网站,大量的广告投入和人员成本压力,加上盈利能力较弱是其亏损的主要原因。赶集网在去年曾希望通过拓展本地化生活类的团购,以拓展业务线的盈利能力,但却不幸陷入了“千团大战”的激烈价格竞争战中。

4

团购网站数量跌破3000家

事实上,今年以来国内团购网站已经“挂了”2000多家。根据团购导航网站团800的统计,截至5月底国内团购网站处于活跃状态的共有2996家,而2011年中这一数字曾经飞速膨胀超过5000家,继而在第三季度中出现持续衰减,截至去年12月底回落至3897家。

不过,在网站总数持续缩减的同时,5月团购行业的整体交易额仍然表现坚挺,达17.7亿元,同比4月微增4.7%,当月共有12.4万期商户开团活动,4006.2万人次“抱团”购买。团800联合创始人胡琛指出,可以看到团购行业整体的规模已经由大型团购网站控场,2000家地方型中小团购网站的倒闭,使得这场残酷的持久战已经进入“最后的清场”,团购网站们为提高毛利率进行着艰难的转型,半年多来在餐饮、休闲娱乐等品类悄然上涨的价格和时间更长的售卖期,也使得团购从“手快有手慢无”的超低价吸引走向更趋常态化的优惠折扣新模式。

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BCP信用投诉中心的数据显示,经过第三方的BCP信用认证的网站投诉量过去6个月下降到原来的三分之一,而解决满意度率近100%;调查显示,65%消费者的优先选择有第三方认证监督的网站购物。对于网站看似被第三方机构监管,其实更是对消费者的一种透明宣传。

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