52份材料收录了纽迪希亚医药代表向公司申请、报销和汇报相关费用的明细表，年度市场计划、医药代表工作计划等。材料显示，纽迪希亚职员对医生的利益输送方式包括，现金回扣、报销发票、赠送礼品和门票、资助旅游和科室集体活动，甚至也包括帮助一些医生清洗鱼缸、组织医生们举行摘草莓活动等。

其中，涉及首都医科大学宣武医院和北京航天总医院（又名“711医院”）的材料最多。有20余份材料直接显示，纽迪希亚在2010年7月至2013年8月的三年间，先后向这两家医院的几十位医生输送利益约30万元。

这还不包括举报材料中的9份“统方”（统计医生处方量）材料，以及资助医生们在国内国外旅游的费用。这些费用无具体记录，难以估算。上述匿名举报人士拒绝透露这些材料的来源，只是称是“内部人”提供的，且提供材料的“内部人”“不止一个”。

本报记者向涉事医院相关人员核实，其中多数人员的职务信息与材料吻合，但未有受访人员承认接受相关款项。记者也从9月22日开始，通过电话、电子邮件、网络官方微博私信等多种方式联系采访纽迪希亚制药（无锡）有限公司、纽迪西亚中国总部和达能中国公司，但至9月24日晚间截稿时，尚未得到任何一方的回应。

现金直达

纽迪希亚公司的官网资料显示，该公司始创于1901年，原总部位于荷兰，在医学营养领域处于世界领先地位。2007年，纽迪希亚被法国达能收购，成为后者的全资子公司。1995年，纽迪希亚进入中国市场，2000年成立纽迪希亚制药（无锡）有限公司，为其全球三大生产基地之一。

据称，纽迪希亚在中国的肠内营养药物领域，市场占有率第一。其在中国生产的肠内营养药物主要有：“能全力”【通用名：肠内营养混悬液（TPF）】、“百普力”【通用名：肠内营养混悬液（SP）】、“康全力”【通用名：肠内营养混悬液（TPF-DM）】、“康全甘”【通用名：肠内营养混悬液（TP-MCT）】、“能全素”【通用名：肠内营养混悬液（TP）】。进口的药品有“百普素”【通用名：短肽型肠内营养剂】。其中，肠内营养混悬液产品基本没有进入当地医保目录。

前述匿名举报人士称，其提供的这52份材料，即是显示纽迪希亚为促进上述药品销售而向北京宣武医院、北京航天总医院、武警总医院、世纪坛医院、安贞医院、潞河医院、积水潭医院、263医院等14家医院的医生输送不当利益的情况。

比如有一份名为《费用明细汇报表》（2010年）的材料显示：

纽迪希亚希望2010年下半年，在宣武医院的特需门诊A医生（此处隐去姓名，下同）那里开出“百普力”1600瓶（500ml/瓶），为此对A医生开出了3000元的费用预算。其医药代表则在10月至12月末，分四次给A医生“兑现”总共3000元。

对于特需门诊的B医生，纽迪希亚希望其能在下半年开出1200瓶“能全力”（500ml/瓶），为此对B医生开出了2000元的预算。其也在10月至12月末，分三次给B医生分别“兑现”：800、800和400元。

这份材料里，还记录了纽迪希亚对宣武医院神经内科、神经外科、呼吸科、药剂科各一位医生，以及711医院神经内科两位医生、药剂科一位医生开出药品、给予报酬的情况。

明细表显示，纽迪希亚向这6位医生共“兑现”23500元。

药剂科并不直接对患者开药，但对医院进药的品种及规格有相当的发言权。因此，纽迪希亚给宣武医院药剂科的C医生开出了3000元的预算，兑现总计达到5000元。对于711医院药剂科的D医生，则在2010年10月7日“兑现”500元。

这种直接记载“兑现”情况的材料，还有2013年6月、7月、8月的《统计表》。这份表格显示，在2013年6-8月三个月里，纽迪希亚向北京航天总医院4个科室的6位医生，以及宣武医院8个科室的13位医生，“兑现”58580元；最多的一位医生3个月里“兑现”21140元。

举报人称，纽迪希亚给这些医生结算费用绝大多数时候是现金交易。（中国经济网）