其实，各大卖场都有收费习惯，包括条码费、堆头费、进场费等，假如不支付这些费用，则商品无法进入卖场，或无法放置在货架显眼位置。为了代理的商品能够进入大型零售企业并且占据较好位置，供应商会不同程度地向零售企业缴纳费用。单个卖场一个品类的年收费在数百万元到1000多万元不等，一个1万平方米的卖场内常有数万种商品。

正当商务部等六个部门着手整顿零售业乱收费时，华润万家的行为被推到风口浪尖上。对于商超乱收费的治理或许正应了“上有政策、下有对策”，不少在整治范围内的乱收费名目通过商超和供应商之间的契约，变身为有法律效力的合同内容。整治乱收费最根本的是要促进零售商建立健康的盈利模式，不过这需要改变长久以来零售企业形成的盈利模式。