在线投诉 | 邮件投诉 | QQ投诉 | 4006-400-312
当前位置:资讯首页 > 公司新闻 > 正文
分享到:
    
“三严三实”化行动 转型升级促发展
2015-07-01 14:50:09 来源:中国商务信用平台
围绕“三严三实”专题教育有关要求、“深化改革,协同发展”年度工作主题和“两个轮子一起转”理念,探讨中心(公司)健康发展的思路。

6月27日至28日,中心召开2015年党委务虚会。中心主任朱小良同志出席会议并讲话,中心党委书记姚广海同志主持会议。中心党委委员,纪委副书记(主持工作)、商务公司领导、中心(公司)有关部门及子公司领导、团委书记等参加了会议。

这次党委务虚会是在去年以来,中心和所属公司的组织结构及业务关系、中心党组织和工会组织的调整和理顺已经基本到位,中心发展面临新形式和任务的情况下召开的。

这次党委务虚会的主题是:围绕“三严三实”专题教育有关要求、“深化改革,协同发展”年度工作主题和“两个轮子一起转”理念,探讨中心(公司)健康发展的思路。

朱主任出席会议并讲话

姚书记主持会议

会议开始后,姚书记首先介绍了党委务虚会的背景、会议形式、议题设置等情况,希望大家践行习总书记提倡的“三严三实”精神,以“深化改革,协同发展”的使命感和责任感,潜下心来努力开好本次务虚会。本次会议不是决策会,大家可以不拘形式、畅所欲言,以重点发言和自由讨论相结合,重在分析中心、公司面临的形势和任务、剖析工作中遇到的困难和问题,研究和讨论破题方法和解决方案,目的是凝聚大家智慧,形成共识。

在一天半的时间里,会议深入探讨了在“直报预算”和“零余额账户”条件下,政务中心、内贸中心如何从技术、业务两方面入手,对部里、对外单位(地方)两个方向上开拓业务,做好服务与支撑;探讨了商务公司如何更好地实行转型升级,如何由管理型公司转变成经营型公司;如何优化营销管理,协调好中心内部各方关系,调动各方积极性,搞好服务,增强市场感召力;讨论了有条件的子公司如何从需求管理转向资本管理,怎样搞好资本运作以吸引社会投资和风险投资等等问题,提出了许多富有真知灼见的对策、意见和建议。

最后,朱小良主任进行了会议总结。朱主任指出,“三严三实”专题教育将是当前和今后一个时期常态化活动,每个党员领导干部,都要以“三严三实”的精神规范自己,将“严”和“实”融入自己的品格和风格,锤炼自己的作风,并以此精神来做好各项工作。

每年的党委务虚会是中心的传统。三年来,我们讨论议题的范围不断扩大。第一年的务虚会,我们结合“群众路线教育实践活动”认真查找和梳理了中心和公司在领导作风上、发展问题上存在的问题,分析了症结,查找了原因,形成了“四个转变”的战略共识;第二年的务虚会,我们认真分析了中心和公司组织结构上的弊端和问题,提出了“扁平化”、“合理化”的调整方向,按照“服务政务”和“发展商务”重新进行工作分工和布局,形成了“三个满意”的目标;今年的务虚会,就是一次落实“三严三实”精神,深化改革、协同发展的讨论会。历次务虚会通过讨论和交流,厘清了中心的发展思路,提出了解决问题的对策,达成了发展共识,推动了转型升级,提升了中心业务发展。虽然是务虚会,最后形成的会议决策都要落在实实在在促进中心发展上来。

  朱主任要求,按照部党组做实中心的要求设立的“政务服务”和“内贸信息”两个中心,要全力以赴为部里做好服务,同时,开拓地方业务,不断提升服务质量和水平;而商务公司,要随着形势、行业发展环境的变化随之进行调整,要尽快实现从管理型向经营型转变;各地代表处要努力完成由“隶属关系向契约关系转变”,中心和公司各部门要积极配合,推动、完善和规范这种转变和调整,确保改革调整的平稳顺利;各子公司则要努力进行市场化运行,减少层级,集中优势,打造核心产品,突出主营业务,严格按照《公司法》规范经营。

    朱主任强调,中心的调整改革很大方面都涉及到“管理”。管理不到位,就谈不上效率。要在政策、法规层面,做好“集权与分权”的统一、“责权利”的统一。要使用好用人权和分配权,选好一把手,带好队伍。各层级的管理者,要教育和引导员工管理好自己。会后要将大家的观点整理、提炼,形成会议成果以利进一步讨论研究,为中心(公司)未来发展找准方向。  

会议现场

分享到:
相关文章