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医院投资失败濒临破产 医生吆喝卖家具
2012-09-03 20:08:33 来源:
博爱医院租用的场地到期,而且医院投资失败濒临破产,只得变卖资产安置医护人员。目前,医院员工筹集了律师费用,准备与导致投资失败的院长走法律途径解决问题。

“床头柜,4块4块,便宜卖了!”乍听之下,还以为是家具大卖场,但这个大卖场却开在位于西山区麻园路9号的云南博爱医院里,售卖的人全是“白大褂”,便宜的价格引得一些市民叫来货车拉货。

该医院副院长称,医院成卖场 因场地到期濒临破。1日下午,在医院100平方米左右的院子里,各式各样的家具杂乱地摆放着,有病床、床头柜,还有护士办公的前台。家具中间站着几十个人,穿着医生和护士的制服,卖力地叫卖着。在院子门口,还有几位医务人员坐在一旁记账。

“我要这张,再便宜点嘛。”“最便宜啦,你再看看嘛。”在院子里,叫卖声和讨价还价声此起彼伏。刚刚买下一张桌子的王先生说,自己是麻园村的村民,1日早上路过医院时,看见医院在卖家具,回去和家人商量后,决定买张桌子回去,“本来医院的东西不吉利,但看在便宜的份上,买回去随便用用”。

和王先生抱有同样想法的还有麻园村的不少村民,有位女士刚刚花了150元,买下了院长的办公桌,在等待运货车来的过程中,她一直坐在桌子上守着。还有一些人是从较远的地方赶过来的。马女士表示,自己住在西站立交桥附近,1日是听麻园的朋友说起,才决定过来看看,结果一下子就买了很多东西,只好叫来一辆微型车来拉货。在微型车上,记者看见四个床头柜和一张木质的长椅,“这些花了我不到100元,真的很便宜。”

博爱医院副院长郭新义表示,从8月28日开始,医院里41名员工就开始将东西搬到院子里售卖。而决定变卖医院资产,有两方面的原因。“首先,医院租用的场地到期了,必须搬走,医院没有资金和场地安置这些用品。另外,医院现在濒临破产了,需要资金安置员工。”郭新义表示,这个决定是医院的上级领导——云南省康复医学会同意、全体员工一致通过的。

医疗用品去向 被回收或被送到处理站

“医院里的桌、椅、床、电脑和部分医疗器械,我们都卖! ”郭新义表示,头几天卖的是比较贵重的医疗器械,到1日,就只剩一些家具了,“目前卖得了30多万元。医院里的药品和注射器等医疗用品,要么退给厂家,要么送到医疗垃圾处理站了。卖的器械都是一些常用的,比如B超机和心电图机。”

郭新义说,医院的房子9月1日租期截止,之后他们也不再售卖了,东西就扔在院子里。“就是想赶紧卖点东西,筹点钱。”一位正在售卖的医务人员表示,这几天,她都是按正常的上班时间来,到医院后就开始帮着买东西。

至于濒临破产的原因,郭新义表示这与现任院长刘夏林和2009年投资新医院有很大的关系,“2009年,医院决定投资一家新的私立医院,当时总共投资了280多万元。但是等到现在,这投资的钱却转换成了院长私有的40%股份,与医院没有了关系。投资失败后,医院资金也周转不过来了。”同时,医院的场地也在6月到期,医院只有2个月的搬迁时间,“医院找不到新地址搬迁,钱也不够安置职工,于是就有了售卖医院资产的决定。”但郭新义粗略算了一下,售卖所得依旧不够安置职工,“安置方案还要再协商”。

为何潦倒至此 院长职工说法不一

在售卖资产的现场,该医院的院长刘夏林并没有露面。在电话里,刘夏林表示,此次售卖仅仅是因为没有地方安置医院的用品。“博爱医院是上世纪90年代建立的,性质比较复杂。首先它是政府设立的,有公有性质,但同时医院又属于集体所有制,现在,云南省康复医学会要求医院改制,又赶上医院租期到了要搬迁,所以才会把医院用品卖了。”而关于因投资新医院而导致资金周转不过来的说法,刘夏林认为完全不可能,“医院的员工,每个月的工资都按时发放,不存在资金短缺。而且之前投资的钱,现在全都在医院的账上,如果真是他们说的这样(变成我的私有股份),他们早就走法律程序了。”

“我们每个人都出了钱,要找律师。老员工出1500元,新员工出1000元左右。”医院的部分员工表示,现在郭新义等领导向全体员工筹集了律师费用,准备与院长刘夏林走法律途径解决问题。而博爱医院的出路,郭新义仍将希望寄托在新资金的注入,“现在医院的名号还没有取消,只要有人愿意投资,医院就可以重新开起来。”

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