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团购裁员风波不断 系行业变革?
2011-09-30 13:32:13 来源:南方都市报

  BCP中国商务信用平台讯  “裁员”流感继续蔓延,终于扩散到整个电子商务行业。8月底,凡客被爆裁员5%;9月初,又有消息称敦煌网整体裁员30%。这就像被推倒的多米诺骨牌,面临收缩危机的绝对不仅仅是那些中小型团购网站。清科集团创始人、C EO倪正东断言,“个人认为,未来6个月,60%以上的电子商务公司会裁员。”

  覆巢之下,可有完卵?“团购的冬天来得比我想象的还早,不过冬天对于低调务实者是不会有影响的,就像冬天不会影响小孩子的骨骼发育。寒冬正让团购大军加速两极分化。”美团网副总裁王慧文称。

  团购裁员风波不断

  团购刚出来的时候,创新工场总裁李开复曾经发过一条微博:一年之内,99%的团购网站都要死。现在局势的发展似乎被不幸言中。

  近日,坊间传闻,上海一家中型团购网站———易起买(17buy)多位离职员工向媒体爆料称,该公司已遣散各地员工,只留守少量人员处理后续事务。“投资方不愿意继续烧钱支撑团购业务,遂做出了关闭网站的决定。”

  而这只是团购寒冬的冰山一角。

  裁员“流感”最先肇始于开心网团购业务,今年4月,其被曝大规模裁员,涉及12个地方站百名员工;7月,窝窝团被曝裁员6个站点近百名员工;8月,高朋被曝裁员400人,至少有13个地方分站整体被撤;紧接着,中国网络法律网首席法律顾问赵占领在微博上爆料,团宝网正在全国范围内进行大规模裁员,“已有北京、上海、苏州、西安、南京、广州等地60余人找到我代理维权。”

  “对于团购,我现在更悲观了。”李开复表示,钱多的(团购网站)还可以烧一两年,钱少的随时都会倒。小的现在已经面临危机了,已经融不到钱了。如果做团购,既没有流量获取用户的能力,又没有提供商家价值的能力,还没有基于LBS这种确定即时地理位置的能力,那就是找死了。

  裁员席卷整个电子商务行业

  业界普遍认为,资本大门逐步关闭,导致“裁员浪潮”来势凶猛。而这场“流感”已经蔓延到整个电子商务行业,就连风靡一时的凡客诚品也未能幸免。

  8月底,有凡客内部员工发表的《三问陈年》在微博上疯传,“每一个部门必须出5%的(裁员)名额,请问年初疯狂招人目的何在?”而凡客诚品CEO陈年后来的回应是,“针对这个问题,没有什么可说的。”

  9月初,裁员“流感”终于扩散到历史更为久远的B2B行业,从事7年跨境B2B贸易的敦煌网被曝裁员比例高达30%。

  整个局势就像被推倒的多米诺骨牌,“个人认为,未来6个月,60%以上的电子商务公司会裁员。”清科集团创始人、CEO倪正东如是预言。而美团网副总裁王慧文认为,一个强需求爆发性市场起步的时候,别玩花样,把最基础的工作做好就是核心竞争力———而优秀人员仍是团购网站的“核心资产”之一。

  团购网告别“人海战术”

  覆巢之下,可有完卵?无可讳言,团购阵营确实开始加速两极分化。

  9月下旬,美团宣布启动第二轮校园招聘,计划到清华大学、浙江大学、南开大学、南京大学等九所著名高校开展校园招聘。而其首轮校园招聘则是在去年5月,这也是中国首家进入高校招揽人才的团购网站。

  美团网CEO王兴表示,美团网的员工人数与其他排名前十的团购网站相比是最少的,从最初的20多人发展到现在全国2000多人。“一些团购网站比我们规模小,但人员规模大了两倍,这是不合理的。当然,人是团购网站的核心资产,一切服务都是通过一线的人来完成。”

  换而言之,美团采取的是“精兵战术”,而不是行业通用的“人海战术”。美团网副总裁王慧文对记者解释,“美团对于人员的选择,第一重视入口,进的时候把好关,做好培训。今年美团B轮融资5000万美金,这笔资金就有很大一部分花在员工培训上,培训内容包括价值观、经营理念、销售技能等。”

  “这样的人员流向,也从一定程度上反映了产业的景气格局。”艾瑞咨询网购行业分析师苏会燕表示,一些网络营销人才会从中小型电商网站流向龙头企业。

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