昨日记者获悉，苏宁易购的财务人员已进驻红孩子，双方的合作正处于审计核算阶段，一旦核算出具体报价，应该就会正式对外公布。

作为中国较早涉足母婴市场的企业，成立于2004年的红孩子曾有过相当辉煌的业绩，2008年红孩子的销售收入逼近10亿元，2009年与2010年收入为15亿元左右。但2011年，红孩子的业绩开始退步，今年更是被爆亏损。

有人分析，压垮红孩子的最后一根稻草，或许是2010年和2011年京东商城和当当网等综合性B2C先后涉足母婴业务。京东和当当凭借用户和流量规模、品牌等资源的强势进驻后，作为垂直领域细分网站，红孩子的压力日渐明显。

业内人士指出，洋奶粉和纸尿裤等红孩子的核心产品毛利不断下滑，其利润下降是必然；但从整个电商行业来看，母婴产品行业机会依然很大。这或许是苏宁易购收购红孩子最大的理由。

对于并购，昨日记者咨询苏宁易购市场管理中心有关人士，他表示目前还没有确切信息，需要以上市公司披露为准。

信用既是无形的力量，也是无形的财富，商业诚信更是交易环境中至关重要的一环。一批又一批的企业依靠电子商务获得了可观的利益。但是在快速发展的同时诚信问题成为了制约电子商务发展的最大桎梏。

BCP信用投诉中心的数据显示，经过第三方的BCP信用认证的网站投诉量过去6个月下降到原来的三分之一，而解决满意度率近100%;调查显示，65%消费者的优先选择有第三方认证监督的网站购物。对于网站看似被第三方机构监管，其实更是对消费者的一种透明宣传。