回想2010年底当当网头顶着“中国的亚马逊”概念亮相美国资本市场,当日较发行价大涨86.94%。但仅仅过了一年半,当当网就完全变成了另一番景象。
刚上市时,李国庆豪气冲云天,对股价表现意外淡定。“SoSo,一般般。”还挺直腰板,大战大摩女(摩根士丹利女员工)以宣泄心中恶气,并与京东CEO刘强东大打图书大战,放言对一切价格战竞争者都采取报复性还击。
如今的当当网多少有些失落。不仅在电商价格大战中陷入9个月亏损3亿元的尴尬,股价也跳崖到5.88美元,较最高股价下跌81.8%。2011年至少有 300万老用户流失,占2010年活跃用户的35%。在最近电商价格战中也很难看到当当网身影,甚至有观点认为,当当网已跌出电商第一阵营,越来越被边缘化,并逐渐丧失电商行业话语权。
作为中国最早的B2C电商网站代表公司,当当网本可以傲视后来者,但错失黄金十年发展机遇,其稳健经营策略在中国电商大潮中被京东商城、苏宁易购、天猫狂飙式的发展冲得七零八落。当当网到底怎么了?稳健经营错了吗?是否还能回归第一阵营?未来走向何方?
失落的当当网:对手蚕食份额 体验失当 用户流失
过去2年,中国电子商务市场取得突飞猛进的发展,当当网对手京东商城2010年销售额为102亿,2011年达到210亿元,2012年更是提出欲超过 500亿元的目标。天猫则宣称2011年销售额已过1000亿元,2012年有望突破2000亿元。相比之下,当当网的销售数字就相形见绌,2010年销售规模达22.8亿元,2011年为36亿元,与对手间的差距越来越大。
当当网还遭遇了用户流失的烦恼,天下网商对比当当网2010年和2011年财报指出,2011年至少有300万老用户流失,这是2010年活跃用户的35%。一位酒类电商人士则感叹:“去年2000万,今年还是2000万,当当网的用户数量停滞在2000万好久。”
当当网用户流失既来自对手的抢夺,也来自自身用户体验做得不足。相比京东、亚马逊中国,当当网在售后服务方面存在诸多弊端。今年5月李国庆发表公开信,坦言痛心于因为服务质量问题,很多消费者对当当网失去信心,甚至离开当当网。李国庆诚恳地为因发货迟缓、包装破损、图书品相脏,客服响应慢、退款流程繁琐等问题给消费者增添的麻烦道歉。
实际上,除李国庆提及的这些因素外,当当网今年来还经历用户礼品卡被盗,出售假贝佳斯产品遭央视曝光,10天内顾客订单三次被当当单方面取消等系列丑闻,这些无形中使得当当品牌形象受到损伤,加速用户远离。
除用户流失外,亏损也是当当网面临的一大烦恼。据雪球财经一份研报分析,由于在百货等领域不具备议价能力,消化库存能力和供应商资金占用能力有限,导致当当 网2011年营收成本同比增75.6%,成本增速超过营收增速,毛利率由2010年的22.2%降至13.8%。过去3个季度,当当网亏损超过3亿元。以 2012年第一季度为例,当当网成本为9.29亿元,占营收比85.8%,较上年同期80.5%提升5.3个百分点。这使得当当网毛利率只有14%,较两 年前的同期下降6个百分点。
资本市场当当也不断受挫。最近美国分析机构 TheOxenGroup将当当目标价由9美元下调至6美元,称其在2014年前难以实现盈利,股价短期不会大幅上涨,这导致当当股价当日大跌5.6%。 上市以来,当当股价一路下滑。截止7月15日当当网股价5.88美元,较最高股价下跌81.8%。
今 年初更曝出DCM、IDG、老虎基金、大摩、CITADEL五大机构清空其直接持有的当当股份。对冲基金IronfireCapital创始人 EricJackson抛售手中所持当当股份,毫不客气的说:“我不认为当当是中国亚马逊,成功IPO是投资银行吹捧所致,事实上当当网相去甚远。”
EricJackson 的话并非没有道理。亚马逊拥有强大技术研发能力和计算资源,花巨资建设仓储物流系统、数据中心,这些资源不但为亚马逊自己所用,库房、配送系统资源还可出 租给成千上万欠缺仓储物流经验的第三方卖家,更具价值的是,不少IT资源本身可作为“云”产品被出售,而当当只是一家线上零售公司。
随 着京东商城、苏宁易购的凶猛扩张,当当网的大本营图书领域也在遭遇蚕食,在整个B2C市场,当当网市场份额也在下降。来自艾瑞的数据显示,当当网2012 年第一季度在自主销售式B2C领域仅占有3.9%的份额,低于京东的50.1%、亚马逊中国的7.8%、苏宁易购的6.8%,仅排名第4位,甚至快被易迅 超越。而仅仅两年前,当当还占据着8.9%的市场份额。
信用既是无形的力量,也是无形的财富,商业诚信更是交易环境中至关重要的一环。一批又一批的企业依靠电子商务获得了可观的利益。但是在快速发展的同时诚信问题成为了制约电子商务发展的最大桎梏。
BCP信用投诉中心的数据显示,经过第三方的BCP信用认证的网站投诉量过去6个月下降到原来的三分之一,而解决满意度率近100%;调查显示,65%消费者的优先选择有第三方认证监督的网站购物。对于网站看似被第三方机构监管,其实更是对消费者的一种透明宣传。
- 国内大型电商流行跨界经营 2012/07/09
- 谢文:电子商务将演化成四大阵营 2011/09/27
- 传统零售业发展B2C电子商务的对策 2012/04/27
- 携手当当 腾讯电商战略初露峥嵘 2012/06/18
- 传统专业市场的电子商务化分析 2012/03/30
- 解读国内智能家居电子商务市场现状 2012/06/14
- 中国电子商务的战国七雄 2012/07/09
- 网店纳税风声再起:小本经营担忧难维系 2012/04/23
- 天猫网店要补税?网店纳税风声再起 2012/04/23
- B2C的春天何以难现百花齐放 2012/04/19