BCP中国商务信用平台：“那个前途一片光明的梦只做了39天!”阿亮(化名)，今年27岁，在两家大型团购网站的同时邀请下选择了高朋。物流组，专职全国货物销售，3500元的底薪外加提成，全行薪资最高，每月通信费100元，交通费200元……这份工作在阿亮看来，前途一片光明。然而，入职后39天，阿亮被辞退，事先全无预兆。

　　高朋团购网是由美国团购鼻祖GROUPON 与腾讯合资，于2011年2月28日正式上线，双方各出资5000万美元(约3.25亿元人民币)。但就是在如此雄厚的实力下，高朋还是裁员风波不断，据被辞退员工集体委托的律师对高朋维权QQ群的统计，截至8月中旬，13个分站被撤，20个分站部分裁员，全国已超过500名员工被辞退。

　　高朋的裁员风波并不孤立，几乎同一时间，户外广告随处可见的窝窝团(团购网站)也刮起了“裁员风”。据悉，裁员总人数目前尚难统计，但至少在100人左右。根据团购导航网站“团800”的统计数据显示，截至8月末，北京地区约有116家团购网站甚至突然“消失”，大批消费者损失惨重。

　　对于团购网站突然急转直下的形势，不少业内人士早有预言。早在团购网站兴起之初，创新工场董事长兼首席执行官李开复就在自己微博中直言：“一年之内，99%的团购网站都要死。”

　　备份客户资料后旋即被辞退

　　阿亮，2008年毕业于湖北某大学，电子商务专业。从2010年开始，这个专业的学生就业主要流向是当年势不可挡的团购网站。今年初，因原来工作的礼品代购网站解散而失业，阿亮重新寻找工作，目标当然也是团购网站，但他已经意识到，很多团购网站都不稳定。

　　“要选实力雄厚的!”这是阿亮给自己定的目标。在开心网和高朋之间，阿亮几乎没费多大心思就选择了高朋。物流组，专职全国货物的销售，底薪3500元，外加提成。在团购网站里，这个底薪是全行最高的，开心网当时只能给出1600元的底薪。更明显的比较是，开心网在广州只有员工十来人，办公的地址也相对偏僻。但高朋则租在天河城旁边的粤海大厦，上百人的办公室“一望无际”。

　　7月18日阿亮开始了为期一周的培训。阿亮说，培训之初，培训师就明确告诫他们，所有员工不得互相打探底薪，每个员工的收入都不一样。随后的工作中，阿亮果然发现，从阿里巴巴或凡客等大型网站跳槽来此的同事，底薪比他高出500至1000元不等。

　　他还拿出高朋的一份内部员工手册给记者看，每月通信费100元，交通费200元，出差补贴，一线城市300元/天，二、三线城市200元/天……各种条款清晰可见。这一切，当时在他看来“这份工作前途一片光明”。

　　但8月26日午饭前，总监突然把阿亮叫到办公室，“把手上客户的资料给办公室备份一下吧!”阿亮当时没多想，很快把客户资料都上交了。午饭回来后，再次被叫入办公室的阿亮得到了一个晴天霹雳的消息。“总监很简单地说，业绩不行啊!出去交代一下吧!你在高朋的工作就到今天了!”阿亮回忆，这时，距离他入职仅仅39天，在被辞退前，他拉回来的商品已经上线，有8000多元的营业额，另外两张单即将“飞”来，“我不是业绩最差的”。

　　为防被追讨辞退变辞职

　　下午两点，人力资源部通知阿亮办理离职手续，和他同时被辞退的还有另外两名物流组的员工。更让阿亮气愤的是，他明明在离职原因的空格中勾的是“辞退”，但是人力资源部的工作人员却直接改成了“辞职”。阿亮现场问了为什么，但是工作人员没有给出答复。

　　公司规定在下午之前必须离开，为了抓紧时间收拾东西，阿亮没在较真，但也正是这个疏忽，让阿亮失去了谈判的资格。

　　高朋被裁员工代理律师赵占领分析，虽然依据劳动合同法规定，在试用期内只有具备这几种情形之一，用人单位才可以解除劳动合同：被证明不符合录用条件、严重违反规章制度、严重失职、患病、经培训或调岗之后仍不能胜任工作。在这种情况下，高朋的裁员明显不符合规定，但是如果离职报告显示为主动“辞职”，那就基本失去了追讨的资格。

　　裁员风波闹了整整一月后，GROUPON 才首度承认其在华公司“正在辞退一些表现不佳的员工”，但并未透露具体的裁员比例。根据被委托律师从高朋维权QQ群的统计资料所得，截至8月中旬，已有13个分站被撤，20个分站部分裁员，全国已超过500名员工被辞退。裁员风波目前已波及广州，据统计，广州已有至少20名员工被辞退。

　　记者随后咨询高朋广州分公司人力资源部李姓经理，对方表示，关于辞退员工一事，全部是由总部决定的，她不方便接受采访。但阿亮在被辞退两天后，她还曾接到北京总公司的电话询问工作进展。

　　上午签合同下午被辞退

　　其实，不单止高朋，此前有报道称，开心团购甚至号称打造全国最大团购网站的拉手网(微博)等都有相应的“瘦身”动作。户外广告随处可见的窝窝团也是其中之一，它的裁员风波甚至比高朋更早。

　　小林(化名)是今年刚毕业的大学生，5月18日在窝窝团品控部工作。7月5日，公司忽然以战略调整、人员缩编为由通知他换岗到薪资更低的客服部门，要么就走人。

　　小林认为，换岗只是裁员的“幌子”。因为客服工作环境差，经常加夜班，一个同事调过去仅一天，就遭遇了部门领导故意刁难，明摆着逼人走。

　　相比小林，某分站员工阿奇(化名)的被裁经历更显荒诞。今年7月某日，他上午刚和单位签了劳动合同，下午却被辞退了。据赵占领透露，6月底至7月初，窝窝团销售、技术、人事、品控部门均大量裁员。同时，多个分站如鄂尔多斯、合肥分站被整体裁撤。裁员总人数目前尚难统计，但至少100人。

　　据悉，北京总部是裁员重灾区，以品控部和销售部为甚。品控部原来40人左右，目前已裁去近2/3，销售部6人全部被裁。上海地区同样遭遇“清洗”。知情人士说，上海站员工总数已从顶峰时的约120人减至50多人。

　　但在此之前，团购网站的势头确实很猛，中国电子商务研究中心发布的《2010年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，截至2010年底，网络团购企业数量曾达到1880家。

　　作为代理律师的赵占领，同时也是中国电子商务协会政策法律委员会专家委员，他认为团购网站不断爆出裁员的消息，最直接的原因是资金问题，由于团购网站数量短时间内激增，同行之间为了拼抢用户和市场份额开始了贴身肉搏，价格战便是最直接的体现，这使团购行业毛利率从之前的20%左右直降到目前的5%，加之部分团购网站又疯狂烧钱做广告，必然导致入不敷出，收支严重不平衡，很多团购网站已经无力负担巨额的人力成本，只能通过裁员来挽救企业。

　　据了解，人力资源成本在团购网站中占比非常大，有时会超过在广告、营销方面的投入，因为广告具有周期性，而人力资源成本则是常规性支出。未来一段时间，或将进入裁员高峰期，幅度有可能达到10%～50%，有的甚至会超过这一比例。

　　即使大洋彼岸，团购网站的市场发展也并不顺利。根据外媒报道，Facebook宣布将在数周内关闭团购业务DailyDeals.对于团购业务的关闭，Facebook的解释是，“在将用户引向本地业务上，社交方式大有可为”，例如，通过在线广告、报纸等媒体，提供赞助与签到优惠服务，帮助本地化业务与用户联系起来。

　　李开复曾预言：“年内99%团购网站死掉”

　　团购刚出来的时候，创新工场董事长兼首席执行官李开复曾经发过一条微博：“一年之内，99%的团购网站都要死。”至今他仍认为他的预言是对的，“只是他们比我想象的还活得长一点，因为投资人比我想象的傻一点。”

　　他对这句话的解释是：2010年底至今年年初有一段时间融资特别火，无论是优酷、人人的上市，或者是拉手、美团的融资，他们的估值都被高估了若干倍，你可以说2倍也可以说5倍，“如果是5倍的话你把他们的融资额除以5，那今天就会倒一大堆了。”

　　如今他在微博中解释当初的预言时仍表示，“我当时的理由依然成立。”团购网站并没有给商家提供足够大的价值，而且把他们带上了坐满一个桌子客人去赔钱更多的状态。再加上消费者的投诉，不可持续的品牌和用户黏度，以及乱烧钱，团购网站只会越烧越不赚钱。如果说有一种网站有黏度，那恐怕也是团购导航。他说他认识的大部分人团购商品都是到导航里搜的，这样团购网站的价值就被放小了，非倒不可。

　　艾瑞咨询近日一份调查数据也佐证了李开复的预言，现在排名前十的团购网站大约覆盖60%的团购用户。分析师预测，在今年底，全国团购网站数量会维持在3~5家，大部分中小型团购网站在过冬期都会被洗掉。