苏宁电器（002024）副董事长孙为民昨日在北京宣布，将率先在北京地区试水3C产品线上线下同价促销模式。

这一举动被苏宁称为北京攻略。苏宁电器华北大区执行副总裁侯恩龙说，北京攻略的核心是实施线上线下同价策略，从8月中旬开始，北京苏宁电器线下门店将率先启动3C产品的线上线下同价促销，消费者购物时也可以进行网络比价，发现低于门店实售价格的商品将立即调价。对苏宁易购而言，主攻方向则是开放平台。

据了解，从现在开始，针对北京地区的供应商，苏宁易购将提供最短7天的结算周期，颠覆电商平台现行的60-90天结算周期的潜规则，以加快产品的周转和品类扩充。据透露，北京苏宁易购计划于2013年底引进80%的老字号品牌，地区采购品牌超过1000个。

孙为民称，北京攻略作为全国试点，目标是在年内达成苏宁北京线上线下销售总规模第一，从现在到2013年底，北京苏宁易购实现百亿销售规模，成为电商区域份额第一。此外，北京试点形成系统的线上线下协同经营模式后，将向上海、广州、深圳等地区复制。

苏宁此次的举动被行业解读为对线上线下同行的总攻，而其最大的夹击目标似乎是京东商城。“电子商务需要的是营销而不是传销！有些企业以亏损经营的方式制造增长神话，吸引投资者不断输血，上线不断发展下线，必须有人接盘才能维持，这是一种典型的传销方式。”孙为民昨日在发布会作了“不点名”的表态。

尽管外界目前对苏宁易购全年200亿元的目标持强烈怀疑态度，但上半年宣布完成59亿元销售额的苏宁易购昨日再次强调，下半年计划通过品类扩张、服务升级等方式保持70%以上的季度环比增长，确保完成200亿元年度销售目标。业内人士分析，京东商城的主战场在北京，3C产品是其销售的最大品类，苏宁在北京先行实施3C产品线上线下同价销售的策略，抢夺京东3C市场份额的意图明显。

信用既是无形的力量，也是无形的财富，商业诚信更是交易环境中至关重要的一环。一批又一批的企业依靠电子商务获得了可观的利益。但是在快速发展的同时诚信问题成为了制约电子商务发展的最大桎梏。

BCP信用投诉中心的数据显示，经过第三方的BCP信用认证的网站投诉量过去6个月下降到原来的三分之一，而解决满意度率近100%;调查显示，65%消费者的优先选择有第三方认证监督的网站购物。对于网站看似被第三方机构监管，其实更是对消费者的一种透明宣传。