资本市场一冷，独立电商们立即被打回原形。拿不到融资的，明年要么去死要么被收购。凑合能活的，还得琢磨着怎么去上市，给投资人一个交代。价格战已耗不起，不是谁都有腾讯苏宁国美这样的老子，为了活下去只能先做点副业混口饭吃。但也许，撑过了这样的苦日子，才能锻炼出一身腱子肉。

电商变成基础服务 挣不着钱

虽然高喊着“京东大家电三年内零毛利”，“图书音像部门五年之内不准盈利”，但网民的普遍感受是，京东的东西已经不是B2C中最便宜的了，一方面是由于国美苏宁等传统连锁家电企业拥有更大的议价权，另一方面也在暗示，京东商城已不追求全网最低。

除了游戏、QQ增值服务和彩铃，网民一般不愿为软件等虚拟产品付费，但很难想象，卖实体货物，销量惊人还不赚钱，甚至卖得越多亏得越多。这就是中国B2C的环境。

万达集团董事长网王健林曾笑谈，中国4800家电商4799家都亏钱，只有马云的阿里巴巴赚钱。

这是因为阿里巴巴做平台，靠广告和增值服务赚钱，不参与采购、物流、售后等诸多环节。但阿里巴巴只有一个，其他的B2C品牌商尽管有了开放平台，但还是得走自己的路。

只是，这样的B2C似乎与曾经的工具软件一样，变成了一个基础服务。靠这个基础服务来吸引用户和流量，想赚钱，只能另求他法。

为了挣钱 跨界找钱

也许什么时候大电商5个指头数的出来时，什么时候电商才能谈靠卖货赚钱。

京东商城也不例外。这一年，京东再输血，完成新一轮融资4亿美元，估值为72.5亿美元，比2011年时的估值缩水了四分之一。

一面是想上位的苏宁、京东、易讯等围追堵截，一面是阿里巴巴集团或整体上市挤压上市空间。京东必须得抓紧时间自救。

在固有业务方面，京东商城收购了网银在线，绕道获得了第三方支付牌照。另外，京东宣布将在内蒙古和江苏宿迁建立两大云计算中心，均为巩固自有业务的做法。

在体系外，从9月开始，京东推出了一系列流量变现的服务，先后上线了网页游戏平台、应用商店、数字音乐平台，学习阿里巴巴做供应链金融、开放京东快递，内测搜索广告平台京东快车，明年还将上线开放平台广告系统。

与苏宁易讯们不同，作为B2C电商第一梯队的京东已不再是抢地盘的心态，而是把钱挣到，有面子有里子地去上市。

毕竟这才是京东：9年不赚钱，融资近20亿美元。