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电商混战:平台化或品牌化谁能更胜一筹?
2012-06-12 13:03:20 来源:速途专栏
2011,中国互联网不平静的一年,尤其是在电子商务这个发展速度最快、传播范围最广的市场上,总是硝烟四起,争风不断。从中国概念股遭遇大规模做空到郭美美事件;从史上最大腕的“送货员”刘强东,再到高朋网的“裁员门”……“往事如烟,网事入眼”。

一半是海水,一半是火焰,这是时下电子商务行业的真实写照。很多电商企业没有熬过这个资本的冬天。西米网、淘鹊网、APP金光大货栈等B2C网站相继停运或转型。即便是体量庞大的大型电商也开始“节衣缩食”,京东商城宣布对金额不足39元的订单收取5元运费;当当向商户分摊“促销费”;乐淘砍掉了80%的营销费,如此种种,不一而足。

  

在电商领域,团购其实是B2C电商的一个缩影,团购的不断倒下,则是电商多诺米骨牌开始倒下的一个开始,而凡客、乐淘之类的盛世危言,则是一种延伸,电商传奇们在2012年会有一个大门槛,而这种变革也带来了电商新的机遇。

  

而互联网经济大发展,令电子商务成为了未来中国社会经济最具活力的有机组成部分。全球知名咨询公司波士顿咨询公司(BCG)发布的报告显示,到2015年,我国电子商务在零售总额的占比将比从目前的3.3%增至7.4%,年均复合增长率达到33%,电子商务将渗透至所有行业品类,市场价值突破2万亿人民币。

  

市场需求足以令人垂涎,但路径选择依然是个问题,或轻或重之间,电子商务的未来方向目前尚不明确。但在这个只有诸侯么有王者的时代,跑马圈地、不断提高“吨位”成为了大多数大型电子商务公司的共同选择。这种特性在2011年的成长百强冠军京东商城身上,提现得尤其突出。这个成立近7年的电子商务公司,不仅是中国B2C市场最大的3C网购平台,目前商品品类囊括了家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种商品,日订单处理量超过30万单,连续六年增长率均超过200%。在刚刚过去的2011年,京东商城的年销售额已经达到300亿元。

  

电商前景任不可估量

  

据商务部检测数据显示,截止到2011年12月,中国电子商务市场交易额达6万亿,同比增长33%。其中B2B电子商务交易额达到4.9万亿,同比增长29%。整体保持稳定的发展态势。国内B2C、C2C与其他网络零售类电商模式企业数已达20750家,同比增长43.1%。

  

专家预测,未来几年我国电子商务服务产业将迎来其发展黄金年代。

  

当前,互联网正处于信息爆炸时代,全球网络总量超过一亿,每个网站平均每天诞生一张新网页。而在电商寒冬期,许多新起的电商企业沿着新的方向发展,向垂直性品牌产品销售进军,例如:打火机Zippo商城,它依托市场细分和站长的推广优势,在电商领域取得了一些小成功。分析人士预测,在接下来的5到10年时间内,垂直类网站将迎来一波发展高峰。

  

打造出自身品牌才能立足

  

目前垂直类电商网站呈现着两大发展趋势,第一是做大平台化,这类型网站以聚集各类各样的品牌进行经营,以品牌多样化来吸引顾客,这类型的网站是以交易平台的形式呈现,没有自身品牌产品。像淘宝、3C巨头苏宁易购等等。另一个方向是品牌化,即网站经营的是自己的品牌产品,以自己的品牌产品为形象,宣传各类优点,以吸引顾客为自身品牌的商品的忠实粉丝,类似于Zippo商城、凡客网等等。

  

平台化的电商网站,在品牌信用和运营上都相对于简单一些,因为客户群体已经对某些知名品牌有一定的信赖和依赖性,从而电商网站只需合理控制多个知名品牌的合作,能够及时的提供足够的货品供买家选择,从而就能迅速的发展。

  

但是这一优势同样的也是平台化电商的一大劣势,由于是依靠外来品牌来进行营销,去留的决定权掌握在品牌机构的手上,一旦遭遇到品牌机构的撤离就会出现危险。像淘宝这样大型平台都随时隐藏着危险,更何况一些中小型平台。

  

因此,电商网站不单单是依靠一个有利平台就能轻易平稳发展,应该同时致力于自身品牌发展。一个自身品牌不单单是意味着网站销售品牌,同时也是电商网站的核心。以自身品牌代替外来品牌来经营,才能从根本上解决对传统线下品牌的依赖,这样的电商网站才能独立发展。虽然品牌化的道路走起来要比平台化艰难许多,但是往往走通之后要比平台化顺畅、平稳得多。

  

因此,在经营好平台的同时,致力打造好自身品牌,这个品牌,不仅仅意味着自身品牌的行业产品,也意味着行业的代名词,以自身品牌的产品或者能替代行业产品的网站品牌,才能从根本上解决对传统线下品牌的依赖。在平台化的同时实现品牌化,这才是电商的终极目标。

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