蒙牛算是中国乳制品行业的一个典型案例。作为草原双雄之一，蒙牛多年来攻城略地，急速扩张，硬是打出了一片市场。可惜这几年里，蒙牛负面新闻不断，产品质量屡屡被曝出问题，深深地透支了消费者的信任。

由中粮集团接手后的蒙牛此次换新装的动作，其所希望传递的信息不言自明。蒙牛希望告别一度不光彩的过去，重新激荡起企业的生机。中粮集团董事长宁高宁以蒙牛集团董事局主席的身份称：“蒙牛拥有强烈的改变的决心。”

“形象即效益”，这是蒙牛拥有强烈决心的动力所在。蒙牛希望改变总是好事，比起某些乳企在连连出现问题之后，仍是一脸的木讷，不见有任何的积极反应，要强许多。那种在不断爆出问题之后，依然缺少消费者意识，只会自说自话的做派，从危机公关的角度来讲，自是典型败笔。

很多人都在说，比换新包装更重要的，是蒙牛真正的自我革新。不只是“表”，而是从里到外，都能焕然一新，方能重建形象。这些意见自然没错，也是舆论对蒙牛的期许。与其希望一个知名品牌最终黯然离场，不如祝福其痛定思痛——若蒙牛真能深刻反思过往种种不堪，倒也确是一件好事。

宁高宁针对此次换新包装有一个表态，“蒙牛可以不赚钱，但必须尽全力把好质量关，为消费者提供安心、放心的好牛奶。”这话说到了点子上。在今天的乳制品行业中，知名品牌相继中招，质量防线经常失守。谁能宣称自己是“放心产品”，且能真正做到让人放心，谁就基本赢得了市场。市场的逻辑有时候很复杂，有时候却很简单。

问题在于，换新包装易，从外到里的革新却难。整个乳制品市场大的外部环境并未有深刻改变，行业的竞争依然相当激烈，乳制品市场当中潜规则现象依然并不鲜见，换了装的蒙牛要速度还是要质量？青睐规模还是守护质量？要表面形象还是要内涵？看起来，考验还在后头。

从整个乳制品的情形来看，需要重建形象、自我革新的又何止是一个蒙牛？乳品行业巨头丑闻缠身，这是最近几年里整个行业给人们的直接感受。曾几何时，在乳制品行业中，商业伦理与法治的两条底线双双被击破。这是一个行业的悲哀，也是广大消费者的不幸。