据中国国际电子商务中心风险雷达舆情监测系统搜索，该文章在24时内点击5464次。

原文链接：http://finance.ce.cn/rolling/201110/12/t20111012_16653149.shtml

应该把诚信当做企业的生命线、企业的根、企业的看家本事。

对消费者，我们公司在上世纪80年代推行产品质量否决权，严格执行三不出厂，即不合格的原料不投料、不合格的半成品不转下工序、不合格的成品不出厂，关键原料驴皮一张张地挑选，有6个关口。此后提出以金牌的工作质量创金牌的产品质量，推行工作质量否决权，抓标准攻关，制定了项目严于国家标准、要求高于国家标准的企业内控标准，成为阿胶行业的标准制定者。同时，推行全产业链质量控制，投资2亿元建立了13个养驴基地，同时建立了地黄、党参等大宗药材基地，内部推行大产品、大质量、大安全管理。

对投资者，我们坚持主业经营，规范运作，不做假账，真实、及时、依法披露信息；规范使用募集资金，不搞盲目扩张、盲目投资，不搞违规关联交易，不搞股票炒作。积极为投资者负责，保护投资者尤其是保护中小投资者的合法权益，多次被评为最佳治理公司，七次入围中国最具发展力的上市公司50强。最近荣获2010年度上市公司金牛奖、金牛基业常青公司奖。

对合作者，我们推行定时、定量、定价销售的控制营销，搭建合理的利益链条，控制企业单独赚钱的欲望，在确保消费者利益的前提下实现了多赢。公司把商家当成合作伙伴和战略联盟，利用他们的配送物流网络，自2007年起先后与广州、昆明、成都等9市的经销商合作设立配送中心，保证了安全、及时、低成本的供货，还拿出钱来举办EMBA培训班，对商家的经营管理者和店员进行培训。通过推行控制营销，杜绝了低价串货、冲货、调拨、压货的现象，使商家实现了经济收益、管理水平、品牌知名度的共同提升。

对员工，我们制定了《销售人员个人信用管理制度》、《销售人员个人信用评估标准》，设置了35个评估项目和93个评估标准，评估结果与个人股权分配、薪酬、职位晋升、评选先进等挂钩。同时还通过厂务公开、民主评议高中层干部、营造简单阳光坦诚的组织氛围等促进企业内部讲诚信，促进对员工讲诚信。

总之，东阿阿胶之所以2000多年经久不衰，根本就在于讲诚信。我们深刻认识到，诚信是做事不是自我标榜，是系统不是局部，是文化不是口号，因而要将它化到企业经营发展的实践中去，化到员工的心灵和行为规范中去，化到产业链和价值链中去。

风险雷达舆情监测系统（yuqing.bcpcn.com）利用上千台服务器组成的云计算处理平台，采用全球独创的专利技术“PeopleRacnk”算法，所开发的舆情监测系统支持对海量信息库的高效搜索以及对于各种论坛、贴吧、博客等网站进行垂直抓取；对发现的数据进行逐条质量评价与分析，自动过滤掉无价值的信息，降低数据冗余，提高监测精准度。对抓取到的数据进行准确的分析和判断，从而为政府和企业客户提供精准有效的互联网舆情数据服务。